PDF《虚拟照进现实》

现在,是虚拟现实技术(VR)真正进入大众消费市场的前夜.

尤其是当Facebook收购Oculus 之后,其创始人马克?扎克伯格预言,VR将是继智能手机之后,下一个重要的个人 计算 和 信息通讯 平台. 文/《IT经理世界》 贺文 虚拟照进现实 消 费者版的Oculus Rift,在今 年晚些时候开始接受预定;

HTC的Vive和Oculus与三星联 合打造的Gear VR也将于今年底抢占市 场;

索尼的Project Morpheus预计将于 2016年上半年亮相.在中国市场,先 行者如暴风 魔镜 ,正在以 魔镜 100天 的速度迭代,从2014年9月正 式推出魔镜1代产品,到今年6月份已 经推出 魔镜3 .暴风科技创始人、 CEO冯鑫大胆预言,现在任何VR显示设 备到明年都会被 扔进垃圾桶 ,届时 将出现 全新的产品 , 男女老少 咸宜的 , 产品不再被质疑能否通 用 . VR产业链的成熟,也值得期待. 在中国,已经出现了第一家VR孵化 器Strong VR,第一支专业投资VR产业 的基金――松禾暴风VR基金.如基金管 理人、松禾资本合伙人伍经纬所言,VR 是一个非常庞大的产业,里面的很多领 域在将来都可能取得很大的成功. VR真正能实现产业化,需要链条上 更多的小伙伴 一起来玩 . 如果说之前还是暴风科技这家视频 网站 第二梯队 玩家在国内鼓吹,现 在我们看到,更多的大公司从观望转为

33 试水,优酷、爱奇艺、乐视等,都陆续 有所动作,实质性关注VR产业.现在, 需要的是 把蓄水堤坝的闸门拉开 . 有乐观者预计,以下变化将会在今 年最后一季度产生:无数的小众企业开 始为VR产业干活,上万只小业务单元在 产业链上努力;

资本沸腾,远不像今天 这样试探性地投资,VR产业中优秀公司 的估值最少翻两三倍;

不仅是暴风在摇 旗呐喊,还会有更大体量的公司参与其 中,将形成两国、三国甚至春秋战国的 局面. 第二波浪潮 无需在炎炎烈日下忍受大汗淋漓排 队的煎熬,就能身临其境体验游乐场大 型过山车从轨道最高点俯冲而下的失重 和窒息;

预定餐厅、买房买车,不必去 到现场,就能360度全景感受相应场所 的实景环境…… 这应该算得上是迅速发展的移动互 联网意想不到的一个收获:由于降低了 运动传感器、屏幕和处理器的成本,并 提高了质量,它帮助虚拟现实技术迎来 了商用新时代,以往只有大型制造商或 军方才能享用的系统,现在可以用消费 级技术组装起来,同时成本也在大大降 低,进入普罗大众的生活. 在日常消费领域,虚拟试衣间目前 是传统服装行业与VR最直观的结合点. 自去年开始,休闲服装连锁如优衣库、 电商平台如京东,都有推出概念性的VR 应用,但还都停留在营销阶段.拉链互 动是一家初创的互联网服装公司,该团 队希望在 虚拟试衣间 的应用上再往 前走一步,把 虚拟试衣 与服装生产 端打通. 虚拟试衣 要从 营销互动 到 改变服装生产链 ,需要打通的环节 有很多.与人体体型数据的打通是重要 的一步.拉链互动团队希望,以3D扫 描设备采集人体数据,形成云端的身体 数据库,再结合工厂的3D互联网制版 中心,再到工业化的自动裁床、拼接生 产,形成成衣. 像虚拟试衣技术,国内外都有团 队在做,类似韩国魔镜FXMirror、英国 Metail公司、国内的Eden(伊甸园), 手机淘宝团队最近也放出消息,有望在 今年推出 360°商品展示 、 360° 虚拟试衣 功能. 事实上,上世纪90年代已经出现 过一波虚拟现实浪潮.比如任天堂在 1995年曾经发售过一款VR游戏机,名为 Virtual Boy.但当时看起来很酷炫新潮 的Virtual Boy,并没有得到市场的认可, 一方面是缺乏优质的游戏开发,另一方 面当时的虚拟现实技术太过昂贵、太过 笨拙,无法普及开来.此外,图形质量 差强人意,加上延迟长、头部跟踪效果 差,用户体验相当糟糕. 现在,我们迎来了虚拟现实的第二 波浪潮.有人说,VR商用化20年前后的 主要区别在于,一是价位合理,比如以 前头戴式显示器售价高达3万美元,而 现在只要300美元;