PDF《齐心协力 打赢供暖歼灭战》

12 个创新 工作室, 开展了

23 个项目 的课题 攻关, 预期 创效

100 余万元. 渊张军泽冤 中铝山西新材料公司重奖职工创新工作室PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 www.fineprint.cn 劲旅讯 近期, 第二氧化铝厂蒸发工区通过进一步夯实基 础管理, 不断改善作业环境, 提升综合管理水平, 持续巩固 安 全干净 标准化建设成果. 蒸发工区修订补充了基础管理细则标准,细化三室一所 卫生保洁、 标识牌悬挂、 生活用具放置、 地面墙面灰尘、 窗台墙 角等各项标准, 班班打扫, 班班交接, 实行标准化交接班, 做到 作业环境 接好上个班, 干好当日班, 交好下个 班 ;

加大自查 自纠力度, 安排专人每天不定时检查环境卫生保持情况, 并于 当日下班前将检查出的问题反馈到工区微信群,责令限时整 改;

加强现场定置管理, 从 扭转员工生 产现场文明 意识着手, 强化员工文明生产行为, 净化亮 化作业环境, 优化作业 条件, 规范作业标准, 要求做到现场卫生干净、 整洁、 无死角, 物料及 工器具摆放整齐有序、 标 识完整清晰 , 现场 通道畅通无 阻, 记 录完好准确, 同时加强备品备件 和油品存放 区清扫、 除锈, 做 到摆放整齐、 帐物卡一致.该工区通过在现场定置管理上狠下 功夫, 实现安全设施标识、 车辆 停放标识规 范整齐有序, 现场 文明卫生制度化、 规范化、 常态化, 全力为........