PDF《把成果转化工作做到企业中去》

姻本报记者 杨琪 京东方、 天马微电子集团……现在我们已经 有数家大客户, 公司销售额成倍增长.

北京中科 锐工科技有限公司董事长任权细细地捋了一遍 客户名单, 创业两年, 能成为京东方、 天马微电子 集团等国内众多大型厂家的合作伙伴, 他颇为满 意. 留学英国归来后, 任权放弃了在中科院工作 的机会, 只身创立了中科锐工.对于如何选择人 生路, 任权一次次地思考. 走研究路线,研究所现在注重培养年轻的 科技力量, 已经有一批更年轻的科技人才崭露头 角. 一番思谋, 任权决定在创业的天地中寻找属 于自己的 自留地 . 不能同时追两只兔子 从大学本科到博士学习期间, 任权接触的学 科有点杂, 自然学科都有所涉及 .力学、 生物、 化学合成以及微纳米制造, 任权都汲取了不少知 识养分. 正是在这段涉猎广泛的学习期间, 任权有机 会接触了不少来自一线企业的项目,如动力电 池、 高端精密制造、 TFT-LED/LCD 等半导体制 造领域等. 在那时, 他便发现, 企业面临太多的技术 难题,而研究人员却找不到合适的研究课题. 如何让这两者结合起来呢?做企业与做研究是 两条不同的路,往往企业面临的技术难题, 又 绝不是精通一门学科的技术人员就可以搞定 的. 之后, 任权赴英国 Durham 微纳米加工中心 做访问学者. 一些访问学者将在国外的这段时期当做旅 游和休假, 对课题研究不太上心, 只要向所在学 校或研究院所缴纳 板凳费 即可. 而在任权的访 问留学期间, 他却成了 Durham 微纳米加工中心 里最忙的一位中国访问学者. 每逢周六日,该中心里几乎没有什么人加 班, 有时候静得吓人 .而任权却选择在实验室 中工作、 撰写论文. 当1年访问期满, 任权已经发 表了三四篇论文. 我希望你留下来. 合作导师非常希望这 位既能干又耐得住寂寞的年轻人留在英国, 享 受该中心提供的优厚待遇.任权没有犹豫, 选 择了回国. 归国之后,任权在中科院电工所任助研一 职. 在2009 年, 任权与其他

3 人一同开始了他的 第一次创业之旅. 创业的

4 个人都 身怀绝技 , 可轻松地游弋 在各自熟悉的技术领域中.但是这一次尝试, 却 以失败告终. 这是一次短暂的创业经历, 但是给 了我非常深刻的经验和教训. 他说. 任权发现, 并不是把各类 能人 聚集在一 起, 创业就能成功. 创业者必须全身心地投入, 冲 在第一线, 必须有判断产业发展、 企业走势的能 力, 并带领团队找到利润点. 经历之后, 任权明白了一点: 一个人不能同 时追两只兔子 . 要么放弃电工所的职位, 义无反 顾地冲在创业第一线;

要么安心地留在科研岗 位, 挑战实验室里的技术难题. 任权选择了前者.目前中科锐工是国内 唯一一家能够利用 MEMS 技术对 BLOCK 模 组加工的公司.BLOCK 模组组合的精度可达 到0.004mm. 广撒网或将难捞鱼 前段时间, 天马微电子集团召开制造、 供应链 年会, 任权应邀参加. 到了现场, 任权被 吓 了一跳.在应邀出席年 会的供应商中, 其中只有不到两成的企业是本土企 业,其他供应商多是来自日本与韩国的大中型企 业. 在中科锐工所属的行业中受邀的供应商只有 两家, 一家是来自日本的知名企业, 另外一家便是 中科锐工. 这几年来, 京东方、 天马微电子等知名国内企 业越来越注重产品配件的国产化. 但是如果国内企 业想要一直成为这些大企业的供应商, 并不容易. 而一家国内名不见经传的小型高科技公司能 够成为京东方、天马微电子全国