PDF《集团层面深化研究事项推进情况（A 类）（截至 8 月底）》

下一步着手制 定相关方案 正常推进

三、经营管理方面(共28 项)

16 强化资产管理. 对闲置或利用率较 低的资产, 对经营出租或不以经营 或管理为目而持有的、 且收益率低 于贷款利率的资产进行处置回收 现金, 对不以实施控制或重大影响 为目的而持有的、 且分红水平低贷 款利息的证券资产予以出售回收 现金

9 月底前拿出方案 朱从 富 投资管理 部 企业发展部 财务会计部 审计部 集团各单位

1、目前,已梳理出可用于增 资的海域、土地,申请报告 市政府已批复,集团在国资 委的指导要求下开展增资具 体工作.

2、在资产清查的基 础上,与财会部、房地产公 司配合,重点梳理对外出租 和闲置资产 正常推进 序号事项研究推进计划 分管 领导 牵头部门 (单位) 配合部门 (单位) 工作开展情况 进展情况

17 统筹考虑海滨大道建设范围内集 团相关单位搬迁的需要, 协调内部 单位认购新海岸大厦剩余

2、

3、

5、

6、

12、13 层(约2万平方米)

5 月底就涉拆单位是否进 入新海岸大厦提出方案 朱从 富 投资管理 部 企业发展部 办公室 财务会计部 初定两个比选方案.方案一 为:将海滨大道二期拆迁的 轮驳公司和供电公司,以及 物流控股总公司迁入办公;

方案二为:集团机关含股份 机关迁入办公,并对内部楼 层使用进行局部调整 已完成

18 加紧研究确定 67-69 号泊位的港 池、泊位清淤投资主体 争取

4 月份收回码头,5 月份明确使用主体, 即投 资主体 朱从 富 投资管理 部 工程管理部 港口股份公司 财务会计部 码头及部分场地已收回;

恢 复生产方案已经集团批准, 由股份公司实施 已完成

19 将墟沟大巷生活区人防地下室交 给集团相关房产或物业单位 (如新 海岸地产) , 与生活区配套一体化 管理

6 月底前提出方案 朱从 富 投资管理 部 新海岸地产 经查资产状况,人防地下室 所处整栋房屋资产目前在集 团,其中大巷活动室由接待 中心管理,东港学生公寓由 接待中心负责对外出租.人 防地下室现已不具备原有功 能,从资产完整性角度,建 议并入整栋房屋资产,先交 接待服务中心 已完成 序号事项研究推进计划 分管 领导 牵头部门 (单位) 配合部门 (单位) 工作开展情况 进展情况

20 强化预算管理. 成立预算管理委员 会,负责预算编制的审查,执行过 程的监督、控制,事后的分析、考核,提高预算科学性、合........