PDF《Disclosure 信息披露》

钢617万吨,同比增长12%;

钢材591万吨,同比增长10%;

烧结矿880万吨,同比增长4%;

自产焦炭178 万吨,同比持平;

自发电14.3千瓦时,同比增加4.7%,全年销售钢材584万吨,实现营业收入207亿元,同比降低 0.48%. 公司全年实现利润1.01亿元,同比大幅增加20.53亿元. 报告期内,公司主要采取了以下措施: ( 1)全面对接宝钢管理,大力降本增效 2013年,公司借鉴和移植宝钢先进管理经验,优化绩效管理体系,将公司 六大运营 模块KPI指标分解 到各单位组织绩效评价体系中,聚焦公司降本增效工作,大幅降低了运营成本. 强化节能目标责任制、提高全员节能减排意识、开展能效对标活动、持续改进工序能耗指标有效降低了 能源成本. 推动人力资源体系建设,提高劳动生产率,降低了人工成本的比例. ( 2)适应市场,大力推行阳光采购、销售 公司大力推行阳光采购销售,优化客户网络,强化客户考核评价,规范采购运营,取得良好效果;

深化营 销体制改革,推行期货销售,与现货销售交相辉映,掌握了市场主动权,扭转了销售工作被动的局面. ( 3)强化财务管控,降低财务费用 财务工作紧紧围绕安全、高效、低成本三条主线,财务费用得到有效管控. ( 4)强化生产管控,生产稳定顺行 公司建立了常态化铁成本跟踪分析机制,优化配矿配煤结构,完善铁区质量预警信息系统,铁成本得到 有效控制,对标挖潜取得显著效果. 2)未来发展展望 ( 1)行业竞争格局和发展趋势 2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年,转型升级下的调结构、稳增 长仍是主要基调,不确定因素增加. 房地产面临拐点预期逐渐增强;

利率市场化,或将提高企业债务成本和 资金成本,流动性或继续趋紧;

地方债、企业信用债券风险在逐渐提升. 另外,发达国家经济形势依然错综复 杂、充满变数,新兴经济体仍存下行风险. 总的来说,2014年经济环境不会很乐观. 2014年我国钢铁行业仍将在产能明显过剩、同质化竞争异常激烈的环境中运行,整体盈利水平预计继 续在低位徘徊. ( 2)公司发展战略 2014年,公司根据各品种的盈利能力,本着 做大棒线、做优特钢、做强中板 的原则,以产品结构调整 转型为核心,夯实650万吨钢的综合生产能力,着力打造华南地区优特钢精品基地和华南地区最具竞争力的 长材生产基地. ( 3)公司2014年经营计划 2014年计划营业收入218亿元,营业成本209亿元.计划产铁640万吨,产钢660万吨,钢材655万吨,其中特 棒55万吨,自发电14.2亿千瓦时,自产焦炭192万吨. 实现以上目标拟采取的措施: a、提高市场掌控能力,提高盈利能力. 强化市场研判,把握市场脉搏,实施机会采购. 深化营销体系改 革,完善期货销售模式,拓宽公司产品的市场渠道,推进营销体系信息平台建设,提高营销的协同效力. b、降低生产成本,提升产品竞争力. 继续优化炉料结构、配煤配矿结构,降低生产成本;

加强设备管理, 夯实设备管理基础,提高作业率,保证生产正常、稳定、顺行. c、全力以赴,做好特棒生产. 推行项目一贯制管理,提高生产线控制能力;

借助集团公司的力量打造和 树立自己的品牌,让公司成为华南地区最具竞争力的特棒生产基地. d、深化 三项制度 改革,提高员工素质,减员增效,提高效益,实现员工与企业同成长. e、加强财务管理,降低财务费用. 加强财务管理,确保资金安全;