PDF《主席报告书》

4 二零一四年见证了全球移动服务之狂热程度.数码娱乐、社交媒体和智能手机设备之需求呈爆炸性增长,促成了 日常生活各项环节均与移动及无线领域扯上关系之景况.在线移动娱乐、电子商务、大众宣传媒介、环境监察、 公共安全和国家灾害警报之应用均已突破其传统传送平台,朝向随时随地可向任何人士发放数靶畔⑶胰战テ 及之移动无线平台进发,此一趋势於未来被视为不可或缺.该挑战之解决办法在於开发一个超越现有固定及蜂窝 网络容量之统一移动平台.解决方法在於 「整体网络」 交付基础设施的概念,即融合广播与单向广播及结合o星与 地面.这证实了本公司长期投入移动多媒体业务方针,以及其垂直整合发展工作. 此外,为提供电视及网络电视多媒体服务综合广播,本集团正与最大的中国私营电信增值及宽频服务营运商进行 磋商,以出租本公司全部美国市场的UHF电视网络频谱,而预期磋商将於本年度下半年完成.这是本公司在美 国的频谱网络发展以及向全球受众提供多媒体服务的更广泛策略的证明.在中国最新的 「一带一路」 国际发展策略 推动下,中国的媒体、文化及信息产业将大规模走向国际,全球传播,实现与世界各国的文化及经济互联互通的 双嬴局面.作为下一代移动多媒体服务供应商,本公司的策略为将其创新的移动技术与覆盖全面的o星及地面网 络结合,随时随地为移动用户提供低成本、优质及丰富的多媒体及数,同时建立一个新互联网世代的多媒 体消费及电子商贸平台.其无线UHF电视网络在美国各地发展,而其计划收购的L波段亚洲之星移动o星 (覆盖 中国、亚洲及印度) 将在很大程度上配合 「一带一路」 策略,使本公司为该等地区的不同消费者提供史无前例的现 代化互联网、信息及多媒体服务,同时拥有可观的市场占有率. 本公司期待二零一五年为取得多项突破性发展的一年,预期可在美国及中国完成及扩展其o星网络收购、不同地 区广播业务、开展移动多媒体服务,并扩展业务至其他地区市场. 本人谨此向本集团之业务夥伴及雇员以及本公司股东之支持表示感谢,同时向本集团员工团於本财政年度作出 之投入和贡献致以衷心感谢. 代表董事会 主席 黄秋智 香港,二零一五年三月二十五日

5 业务营运回顾 本公司的主要业务为投资控股,其附属公司则主要从事提供中国移动电视和多媒体广播 ( 「CMMB」 ) 及代理服务. 本公司现正致力寻求中国新政策支援之三网融合政策 (包括电视 ( 「电视」 ) 、电讯及互联网) 带来的商机,尤其是集 中发展根CMMB规之移动电视及互动多媒体广播业务.本公司之目标是发展为一家移动电视多媒体公司, 於国内及全球其他市场提供CMMB规的服务、解决方案及创新移动媒体服务. 财务回顾 截至二零一四年十二月三十一日止财政年度,本集团录得年内亏损约2,206,000美元,当中包括本公司拥有人应占 年内亏损约1,978,000美元及非控股权益应占年内亏损约 228,000美元.每股亏损约0.09 美仙 (二零一三年:每股盈 利0.02美仙) ,本集团每股资产净值约1.43美仙 (二零一三年:约1.95美仙) . 截至二零一四年十二月三十一日止年度,本集团从事提供CMMB及代理服务,收益为约 912,000美元 (二零一三 年:714,000美元) .收益增加约198,000美元或28%完全归因於提供贸易业务代理服务. 销售成本主要包括员工成本、经营租赁款项及无形资产摊销.销售成本减少约70,000美元或11%乃由於截至二零 一四年十二月三十一日止年度无形资产摊销减少约306,000美元及员工成本增加所致. 毛利由二零一三年的约61,000美元进一步增加440%至二零一四年的约330,000美元,乃由於贸易业务於二零一三 年至二零一四年期间转亏为盈. 截至二零一四年十二月三十一日止年度的行政开支增加约47%至约 1,541,000 美元,而截至二零一三年十二月 三十一日止年度则约1,051,000美元,主要由於员工成本及差旅开支增加所致. 截至二零一四年十二月三十一日止年度的其他开支指给予顾问的以股份为基础付款开支约601,000美元 (二零一三 年:零) 以及法律及专业费用约648,000美元 (二零一三年:903,000美元) . 可换股票苌糠止街当涠找骒督刂炼阋凰哪晔氯蝗罩鼓甓任1,236,000美元 (二零一三年: 2,517,000美元) ,乃采用二项式模型根浠还扇ǖ墓街道宥. 本集团截至二零一四年十二月三十一日止年度的财务费用为约 866,000美元 (二零一三年:约819,000美元) ,主要 为可换股票氖导世⒖.