PDF《当代置业深度调查：地产工科男的生存法则》

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2015 年07 月20 日 刀鹧芯恐行

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电话:021-60867863 1/9 当代置业深度调查:地产工科男的生存法则

2015 年11 月14 日 克而瑞研究中心 www.cricchina.com/research/ 研究员/朱一鸣、洪圣奇(香港) 、傅一辰 研究猿手记:10 月,我们实地调研了当代置业、朗诗集团和中国金茂等绿色建筑标杆房企和旗下标杆 项目.其中,当代置业给我们留下了十分特别的印象:企业氛围年轻、创新,对产品用材精心选择,建筑 设计现代化,甚至充满信心地带我们参观了位亍地下室的,控制整个绿色科技系统运营的机房和锅炉房― ―简而言之,就是严谨直率的 技术范 、 工科男 . 事实上,在企业研究的过程中,我们执笮推笠档牟泛驮擞丫拘纬闪吮曜蓟Ｊ,目前最 值得关注的是多元化和转型谙;

而中小型房企能在当前的市场环境下立足则往往有独特的生存之道,产 品和运营诿婢胸⑸倭恋憧赏诰. 那么,当代置业的生存状况如何? 当代置业为北京起家的民营房企, 产品定位为 绿色+舒适+节能+移动互联的全生命周期的生活家园 . 业内在谈论绿色科技标杆房企时,素有 南朗诗,北当代 一说. 虽是 北当代 ,但在当代

2015 年中报公布的 443.97 万平诿淄恋卮⒈钢,华北和东北杭普急冉 24%,小亍华东和华中区域. 事实不观点

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电话:021-60867863 2/9 图1:当代土地储备区域分布 数据来源:企业公布 从历年财报中可看出,当代是在

2013 年上市后才加大了在华中和华东的布局,新入了上海、武汉 和悍嗜龀鞘,但在华北未入新城市,布局有向中部和南部倾斜的趋势.这主要是由亍,当代在扩 大规模的过程中,面临了三大限制: 1, 资金限制: 当代的资产规模限制了其在北京的发展速度. 戋至

2015 年6月30 日, 其总资产为 158.8 亿元,

2015 年上半年的销售金额为 43.67 亿元, D综喝谧食杀窘细呶 11.2%. 大本营北京似乎已是蟆 国企和规模房企的天下,要争夺劢辄数十亿的土地对亍当代来说已经比较 吃力 ,若是 硬着头皮 S债 拿地利息将吞噬利润,入更多的新城市д故潜厝谎≡. 2,市场限制:北京周边城市经济相对落后,不适合房企发展.一般来说,房企扩张时首先会偏向大本 营周边的城市,如同为绿色地产开痰睦适哟蟊居暇├┱攀,首选的是无锡、州等,地区文化更 接近,也有品牌影响力外溢的优势.但长三角城市经蛊毡Т,而华北大部分城市不北京有一定差距, 因此当代丌得丌把 眼光放进 ,精选其他区域的城市. 3,定位限制:当代的绿色理念更易被高能级城市人群接受.绿色地产的概念包含了节能和舒适,均需 要购房者有一定层次,对居住体验有要求,同时具有环保意识.因此,当代重点选择的还是一线和二线城 华北 16% 华东 25% 华中 51% 东北 8% 事实不观点

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电话:021-60867863 3/9 市. 图2:当代土地储备城市能级分布 数据来源:企业公布 所以,问题来了:当代为突破掣肘,作出了哪些应对措施? 对策一:强化绿色技术,提升产品品质 随着人的需求变化,绿色科技还在丌断研Ш屯瞥,如果要做将新技术商业化的 先行者 ,就要承担 技术应用时出现小缺陷的风险.当代没有低成本土地供试水,每一个项目都必须成功,因此对产品的苛 刻及花费的功夫进大亍其他房企.同时,通过差异化定位,当代能够吸引特定客户群,有利亍品牌溢价的 提高. D注绿色技术,使得当代在研发方面较为领先.据其官网介绍,ΜΟΜΛ建筑能耗仅为目前中国普通型 住宅达到同等舒适庙所需能耗的 1/3,全年室内温庙控制在 20℃到26℃之间,PM2.5 净化率在 95%以上, 相对湿庙控制在 30%-70%以内,室内噪音低亍国家标准