PDF《中国内地》

Hawkes及Cerruti品牌.上述举措将有助巩固该两大 品牌并加强客户对国际时装巨擘的喜好,以冀推动本集团於全 球及中国内地的销售. 业务回顾 於回顾期内,中国内地的零售收入减少10.6%,该收入占本集 团的大中华零售收入总额的57.2%.香港及澳门的零售收入增 加1.7%,而台湾的零售收入则减少4.5%. 本集团的毛利率整体下降,股东应占溢利较二零一二年上半年 减少43.4%至150.0百万港元.由於内地市场放缓、加上本集 二零一三年上半年,奢华品零售行业备受中国内地经济放缓所影响, 利邦於期内业绩亦因而受压.然而,我们对本集团采取正确的中长期 发展策略方针仍具信心.中国内地继续以内部消费取代投资及出口来 带动经济发展.国内消费开支能力将随薪酬持续上升而获显著提高. 市场分析员亦预期,中国内地的零售市场将於未来数年可按双位数字 增长,到二零一六年将超越美国成为全球最大的奢华品消费市场.我 们相信,利邦具备足够条件把握有关商机. 团於去年十二月底减持应占Salvatore Ferragamo合营企业部 份股权,以至本集团应占溢利相应减少.此外,本集团加重於 Gieves &

Hawkes及Cerruti品牌於欧洲市场的投资的决定,影 响上半年股东应占溢利减少. 大中华区零售市场回顾 中国内地的奢华品零售业长期以来一直蓬勃发展,纵然近期面 对日益困难的市场环境.节约政策、结构性改革加上美国及欧 元区外围需求疲弱等因素,令国内生产总值增长放缓,消费开 支因而下降.中国北京新领导层实施的节约政策,对消费者购 买高档产品的意欲造成实质性影响.一如所料,以上种种因素 大大削弱了奢华品零售市场经营者的销售及溢利.

5 主席报告书 尽管於整个二零一三年,业务及宏观经济应持续呆,但我们 相信中长线而言会有好转.中国内地目前的中产阶层有2.30亿人,但预计十年后将增长至6.30亿人.随著中产阶层人数不断 扩大,行业翘楚一如本集团将迎接庞大商机.即使利邦的业务 属於高档至奢华零售业领域,但中产阶层的顶层仍有一批日益 增加的消费群,具能力购买利邦所提供的优质产品,这也是我 们认为将推动我们日后发展的动力来源. 於二零一二年,我们推出 「环球品牌、全球网络」的策略, 锐意发展本集团旗下三大自家拥有品牌:Kent &

Curwen、 Gieves &

Hawkes及Cerruti.有关策略专注发展品牌国际化, 尤其是进驻纽约、伦敦及巴黎等举足轻重的时装中心.由於该 等品牌均各自拥有相当鲜明及悠久昭然的历史,使我们能够易 於向国际层面推介该等品牌及相关故事. 本集团正推行数项重要的举措,将其品牌及传承进一步发扬 光大.本年度,我们成功为英国Gieves &

Hawkes任命新创意 总监Jason Basmajian先生,使Gieves &

Hawkes成为传媒焦 点.我们亦正整顿并重组Cerruti,该品牌在新任艺术总监Aldo Maria Camillo先生领导下於巴黎男装时装周上获得热烈回响. 此外,我们夥拍BHB及其资深经验的管理团,将进一步提高 Kent &

Curwen品牌在欧美地区的知名度.尽管二零一三年营 商环境甚具挑战,我们在巩固最重要的策略性品牌方面所取得 的进展相当令人鼓舞,并为利邦日后的发展打稳基础. 可持续发展 利邦致力打造成为一家可持续及负责任的企业,并为参与其中 的雇员感到骄傲.本集团专注三大核心价值:雇员关系、环境 与社区.於回顾期内,我们在发展以及增强该等计划以冀对社 会有正面影响. 作为冯氏集团的成员公司,我们是联合国全球契约的忠实支持 者;