PDF《美克国际家具股份有限公司》

2008 年上半年,在人民币兑美元突破

7 之后加速升值,人民币汇率升值幅度 高达 6.26%.同时国家利用贸易税收政策调节进出口贸易以促进进出口的转型,家 具出口退税率降至 7%.超预期的通货膨胀率使各种原材料价格持续上涨,人工工 资普遍提高,公司家具制造业面对严峻的形势,没有被动的适应和等待,而是积极 采取应对措施.公司开展直通车服务,即通过自主开发设计主题类产品,实现工厂 与零售商的直接合作.以打造服务型制造业,提升 微笑曲线 为目标,通过设计、 开发、品牌、销售渠道、运营能力、物流等提升制造业在加工环节的附加价值,在 制造业中发展服务业,通过向 微笑曲线 的两端渗透来创造更多的价值.2008 年公司整合供应链,通过收购美国 Schnadig 公司,利用其五十六年的品牌、商誉 及遍布北美,南美以及中东和亚洲的营销渠道、多元的设计,扩大公司家具制造业 的生产能力和销售能力,带动公司现有家具制造产业的发展.报告期,公司继续完 善MQM(现代品质管理体系) ,提升产品品质,并通过了 ISO9000 质量管理体系的 再认证审核. 随着国际贸易保护主义的抬头及中国制造当前存在的质量安全方面的 诸多问题,产品质量、安全的风险控制被提上了日程,报告期,公司专门组建了产 品安全管理委员会,保证了产品安全健康工作能有效开展和落实.2008 年,公司 家具制造........