PDF《航天晨光股份有限公司 2015 年半年度报告》

2、新产品研发工作 公司向来重视技术创新和新产品开发,着力推进技术基础、专利开发、标准化、技术改造、 技术攻关与工艺试验工作和信息化建设.年初立项公司级新产品开发项目62项,其中20项新产品 开发项目列入了南京市政府立项考核开发项目,为公司享受2015年技术开发费加计扣除减免税政 策奠定了基础.截至6月末,新产品开发的62个项目中,8项已基本完成,54项按计划进度实施.

3、市场开发工作 航天晨光股份有限公司

2015 年半年度报告

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98 在不利的经济环境和市场行情下,公司加大市场开发力度,上半年累计完成订货 226,544 万元,完成年度计划的 47.20%.充分发挥 四位一体 营销模式的优势,完成了神华宁煤膨胀节 项目、中航油料飞机加油车项目、中海油伊拉克项目

1 期项目续标、东方琉璃宝塔药师佛造像工 程等多个重点项目合同的签订,为完成公司

2015 年的经营目标奠定了基础.

4、低效资产处置工作 公司持续优化资源配置,继续推进低效负效资产清理.报告期内,晨光天云股权转让工作已 经基本完成,后续工商变更工作正在进行中.晨光开元、晨光三井的清理整顿工作已经启动,并 通过了公司相关的决策程序,形成了初步处理方案,目前相关工作正在有序推进中.

5、基础管理工作 积极推进 十三五 规划论证编制工作,截至

6 月末,已经完成

6 个产业板块规划、12 个职 能规划和

13 个产品分子公司规划初稿. 三创新 工作取得一定成效:科技创新方面,重点安 排了 四个两 中的设计(工艺)优化深入工作,并取得一定效果.其中技术攻关与工艺试验项 目实施

28 项,实施率 90%;

技术改造计划项目完成技措申请

101 项,技措完成率 66%.商业模 式创新方面, 不断完善营销体系和售后服务体系建设, 积极探索智慧营销、 线上线下服务的模式、 微信平台搭建等.管理创新方面,积极开展管理创新成果总结与申报,总结先进管理经验,推广 应用先进管理方法,加快公司转型升级步伐.持续压减 ........