编辑: 学冬欧巴么么哒 | 2016-10-22 |
5 各位股东: 本人谨代表浙江苍南仪表集团股份有限公司 ( 「本公司」 ) 董事会 ( 「董事会」 ) 向全体股东欣然提呈本公 司及其附属公司 (以下简称 「本集团」 ) 截至二零一八年十二月三十一日止年度之年度业绩. 2018年是中国改革开放四十周年,本集团经过1998年的体制改革,风雨兼程走过了激荡的二十年. 近些年,世界经济格局深度调整,中国经济开启高质量发展新时代,燃气行业也深受改革红利,实现 平稳发展.随着国家 「煤改气」 、 「碧水蓝天工程」 等战略的实施,尤其是2017年,本集团深受政策红 利,取得了大幅度的增长.但多重市场短板亦在2017年集中暴露,包括气源不足、管道建设和互联互 通不足、储气资源不足等,全国多地出现天然气供需紧张,经过调整,2018年 煤改气 呈现理性推 进态势. 过去的一年里,我们继续坚持 「深化改革、加速创新、扩大开放、科学管理」 的基本方针,把握和用好 「转型、增效、提质、升级」 的产业变革的战略机遇期.我们於2019年1月在港交所成功挂牌上市,掀 开了本集团改革发展史上的崭新一页! 2018年我司产品获得 「浙江制造」 认证,提升本集团主导产品市场竞争力.同时本集团还荣获 「中国城 市燃气协会单位突出贡献奖」 、中国仪器仪表行业协会 「功勋会员奖」 、 「浙江省创新大奖企业」 及 「温 州市高质量发展示企业」 等多项荣誉. 我们一直关注如何在不断加大研发投入的同时,持续改善研发激励机制,依托公司高科技、高附加值 的产品实现盈利回报.我们充分利用当前科技革命和产业变革的契机,抓住国家大数 「互联网+行 动计划」 、 《中国制造2025》 等其他战略.着力跟踪互联网+能源的最新技术发展,开发多种云服务平 台.积极引进和采用新技术、新工艺、新材料、新设备,充分利用科研院校合作和对外开放的优势, 加快本集团技术创新和产品改造.
6 我们努力推动营销体制机制改革,创新营销思维.以大区域市场营销为核心,整合共享区域市场资 源.巩固现有市场占有率,加强新市场的开拓,凭借行业中确立的品牌形象与地位,利用好日渐成熟 的营销服务平台以及现有的销售渠道与客户资源,始终践行 「苍仪在用户身边,用户在苍仪心中」 的服 务宗旨,利用互联网和大数际,协同服务网点,努力构建多级联动服务新体系. 2018年,我们着力推进管理体制变革,成功实施了一系列内部管理、内部控制的调整,重新梳理了 本集团未来核心战略.完善人才结构及本集团人才发展规划,任命并提拔了一批有能力、有理想、有 责任、有担当、有激情的年轻管理者,为本集团注入持续发展的基石.我们以供给侧结构性改革为抓 手,有计划地推动技术改造、技术革新和基层职工伍培育.推进工艺革新,提升加工精度与效率, 降低生产成本.推进 「质量兴企」 战略,践行 「为用户提供满意的产品和服务是我们永恒的追求」 的质 量方针. 中国正处於能源大变革时代,天然气等清洁能源在国家能源结构及战略中的地位日趋重要,大气污染 防治等环保问题的日趋凸显,燃气行业亦将呈现蓬勃快速发展态势.加快天然气产业发展,提高天然 气在一次能源消费中的比重,是我国加快建设清洁低碳、安全高效的现代能源体系的必由之路.燃气 及其相关行业在深刻变革中迎来重大机遇和挑战. 2019年,初心不改、再踏徵程.面对社会各界有识之士和广大投资者,我们继续做精做强主业,助力 地方经济,为行业 「添砖加瓦」 !以兴盛民族产业为使命,秉承 「至精至诚、追求卓越」 的经营理念, 力争实现经济效益最大化,社会效益最优化.