PDF《TOP ENERGY COMPANY LTD.SHANXI》

2012 年金额

2011 年金额 非流动资产处置损益 2,619,791.09 762,837.87 7,931,248.73 计入当期损益的政府补助,但与公司正常经营业务密 切相关,符合国家政策规定、按照一定标准定额或定 量持续享受的政府补助除外 3,902,627.96 3,091,898.93 2,835,414.11 同一控制下企业合并产生的子公司期初至合并日的 当期净损益 176,782,729.12 除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外, 持有交易性金融资产、交易性金融负债产生的公允价 值变动损益,以及处置交易性金融资产、交易性金融 负债和可供出售金融资产取得的投资收益 91,112.32 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -24,513,787.13 7,720,754.40 5,437,804.98 其他符合非经常性损益定义的损益项目 -142,675.79 少数股东权益影响额 8,919,481.27 -3,240.00 5,746,477.80 所得税影响额 -2,884,342.10 -2,880,286.55 -54,746,853.56 合计 -11,865,116.59 8,691,964.65 143,844,145.39

三、 采用公允价值计量的项目 单位:元 币种:人民币 山西通宝能源股份有限公司

2013 年年度报告

7 项目名称 期初余额 期末余额 当期变动 对当期利润 的影响金额 指定为以公允价值计量且变动 计入当期损益的金融资产 8,010,389.04 8,010,389.04 91,112.32 可供出售金融资产 3,439,815.86 2,673,864.96 -765,950.90 合计 3,439,815.86 10,684,254.00 7,244,438.14 91,112.32 山西通宝能源股份有限公司

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第四节 董事会报告

一、 董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析

2013 年,公司董事会围绕 综合能源 的战略定位,深入贯彻 落实科学发展观,全面建设本质安全型企业,以提高经济效益为中 心,持续提升运营质量,规范公司治理,有效运行内部控制体系, 加快 煤电一体化 进程.公司上下齐心协力、开拓创新,抓机遇、 稳发展、强管理、求突破,各项工作顺利推进,经营业绩稳步发展, 有效提升了公司品牌形象.公司全年完成发电量 58.59 亿千瓦时, 同比减少 9.75%;

售电量 71.62 亿千瓦时,同比增加 9.98%;

售气量 1.59 亿立方米,同比增加 69%;

实现营业收入 64.14 亿元,同比增 加5.86%;

实现净利润 3.83 亿元,同比增加 3.41%. 报告期内,公司董事会严格遵循《公司法》及《公司章程》赋 予的职权履行职责,本着为全体股东负责的态度,全面执行股东大 会的各项决议,接受监事会的监督,指导、督促管理层贯彻、落实 董事会决策,积极稳妥地开展各项工作.全年董事会及各专门委员 会共计召开会议

16 次, 审议了涉及定期报告、 关联交易、 对外担保、 制度修订等

64 项议案, 并顺利完成了董事会换届及高级管理人员的 续聘工作.各类会议程序、议案内容均符合相关法规要求,确保了 各项工作高效运转、有序推进. 公司董事勤勉尽责、诚信务实,谨慎行使表决权.独立董事作 为专业人士,主动维护公司利益,关注中小股东的合法权益,在促 进公司转型发展、规范运作、内部控制运行等方面充分发挥 监督 制衡 和 管理咨询 作用.各专门委员会委员谨慎履职,把控重 大事项前置审议程序,有效提升董事会工作质量. 山西通宝能源股份有限公司

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9 全年,公司董事会主要抓好安全生产、资产运营、资本运作、 规范治理、内控运行以及人才建设等六方面重点工作.