PDF《使命高于一切》

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0 0 二级证书等多项成果奖励. 作为一个多专业综合性骨干研究所, 五十四所承担着许多大型复杂综合 性的信息系统的建设任务.涂天杰作为 多项国防科研大型任务的总指挥, 时刻 不忘自己肩负的重要使命和艰巨任务. 在某国防科研工程中, 五十四所是多个 信息系统的总体及核心装备研制单位. 由于是国内首次研制, 需要多个系统协 同工作, 系统规模庞大, 组成复杂, 涉及 专业面宽,所内外参与单位众多, 许多体系都是首次摸索, 研制过程中遇到许多常人难以想象的困难.涂天杰站在全局的高度, 从国家整体利益出发, 从系统建设的角度出发,全力以赴, 不辞劳苦, 及时组织成立行 政指挥线和技术总体组, 多次亲 自带队组织与用户交流, 了解部 队军事信息化和作战需求, 协调 兄弟院所分工与协作, 协调组织 所内各专业部、 机关及后勤部门 资源, 周密部署, 定期检查, 技术 上反复推敲, 层层把关, 有力地 保证了该项目的顺利实施, 高质 量地完成了各项节点任务, 得到 了军方用户与上级领导的充分肯定和好评.

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0 9 年10月1日, 在国庆

6 0 周年阅兵盛典上, 五十四所研制 生产的通信装备在天安门广场接受祖国和人民的检阅, 展示了 我军信息化建设排头兵的崭新风采.涂天杰和副总工程师秦建存受到邀请, 代表全所

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0 0 多名员工在天安门观礼台观看了阅兵活动. 我们在以科学家、 工程技术 人员为主的第四观礼台上, 看到我们所 生产的

1 6 辆散射和卫通两种型号通信 车组成的通信兵方队通过天安门广场, 感觉我们国家确实富强起来了.同时, 也为我们能做出自己的贡献而感到非常 自豪. 打开五十四所的网站, 首页有一句 话非常醒目: 创新赢得未来. 对此, 涂 天杰的理解是: 我们讲创新赢得未来, 就是要做国际先进、 国内第一, 第二都不 行.创新,要紧跟国际先进,跟踪还不行, 还得超前. 话不多, 情切切, 赤子之 情, 溢于言表. 作为五十四所的所长, 涂天杰在担负 重大科研生产项目任务的同时, 也为五十 四所的发展倾注了大量心血.他团结所 领导班子, 带领全所职工, 秉承着 国家利 益高于一切 的核心价值观, 坚持把市场 的开拓和科研生产任务的圆满完成作为 主攻方向, 坚持把技术创新和人才培养作 为重要支撑, 坚持把提升精细化管理水平 作为重要着力点, 坚持把保障和改善民生 作为根本出发点和落脚点, 牢牢把握五十 四所科学发展的内在要求, 使各项工作取 得了显著成效, 保持了五十四所较快的发 展速度和良好的发展态势, 践行着其作为 国家武器装备研制的主力军和信息化建 设国家队的使命和任务. 提到人才培养, 涂天杰说: 五十四 所要保持电子领域国家队的地位, 人才 培养是关键.五十四所有很好的人才培 养传统.从两弹一星到载人航天, 五十四 所为国家培养了大批人才. 与某些大公 司的 人才引进战略 不同, 五十四所倡导 的是 人才培养战略 , 就是给年轻人提供 很好的发展平台, 通过老专家传帮带, 通 过工程压担子, 使年轻人在很短的时间内 成为业务骨干.同时, 五十四所有人才簇 生现象, 也就是说, 在人才集中的地方更 容易产生人才.五十四所的成才率高, 人 们希望加入这样的企业或团队.涂天杰 很自信地告诉我们: 与一些科研院校相 比, 我们所拿出一个人来单打独斗不一定 是最强的, 但干项目就比他们强, 因为我 们更多的是应用.五十四所的团队很有 能力,储备了一批能担当大任的人才.有行业的带头人作为团队负责人, 通过 国家重点任务不断地磨练, 形成了良好 的科研氛围.这些团队有责任感、 有激 情、 有勇气、 有想象力. 关于创新的话题, 在涂天杰的谈话中 不止一次地提起.他认为: 创新是一种思 想, 一种意识, 一种观念, 一种准备, 是推 动一切工作的源动力.五十四所作为科 研大所, 昨天靠创新成长, 今天靠创新发 展, 未来靠创新强大.创新是五十四所进 步的永恒动力, 是五十四所人的不懈追 求.基于这一理念, 他主持建立了包括博 士后科研工作站、 国防科技重点实验室和 北京研发中心在内的五十四所科技创新 体系, 极大地提升了五十四所科技创新能 力和基础理论的研究能力与水平, 在科研 攻关上不断取得新的突破, 确保了该所在 国内电子领域的领先地位,........