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4 企业为员工创造支持性环境(卫生服务、信息、资源、培训机会),使员工改善或保持 健康的个人生活方式,促进生理和心理的健康. 5.4 积极参与社区活动 企业积极参与社区活动,包括企业将自身所从事的活动、专业知识和其他资源提供给 所在地的社区,通过参与社区活动,影响员工及其家庭成员的身心健康.

6 步骤与方法 6.1 组织动员 6.1.1 倡导健康促进活动 动员企业和员工积极参与健康促进活动,了解管理层和员工的价值观,争取企业管理 人员、工会领导等的支持. 6.1.2 做出承诺 企业最高管理者做出开展工作场所健康促进的承诺,制定相关政策,保障工作经费、 人力资源的需求. 6.1.3 信息传播 将签署承诺的内容传达给所有的员工及其代表,并使相关信息在工作场所内外传播, 动员员工积极参与. 6.2 资源整合 6.2.1 机构建设 用人单位应建立由相关部门组成的健康促进委员会, 负责领导本单位的健康促进工作, 并承诺开展职业健康促进工作.成员由用人单位负责人、生产、卫生、安全、环保、质量、 人力资源和工会等部门负责人和员工代表等人员组成. 用人单位应根据实际的规模、性质设置(指定)机构,并配备专/兼职管理人员负责职 业健康促进的规划和实施工作. 在小企业,可外请专家或志愿者参与. 6.2.2 组织资源 应通过资源整合,为健康促进委员会提供活动的场所、时间、经费等必需的资源保障. 6.2.3 组织活动 健康促进委员会每年至少召开1次专题会议部署健康促进工作,每年至少组织开展2次 以上职业健康促进活动. GBZ/T 297―2017

5 6.3 需求评价 6.3.1 用人单位和员工的现状评价 现状评价需求根据企业的目前状况、规模的大小和复杂性确定.通常应收集员工的人 口信息、疾病损伤数据(包括工作场所有关的伤害和疾病、短期和长期残疾)、人员离职 率、投诉,工作场所存在的职业病危害因素等问题、生产率数据等基础数据;

同时还包括 企业文化、管理方式、工作压力、非工作相关的压力源和个人的健康行为,以及他们担心的 作业环境或在他们的社区内的伤害等问题,见附录A. 6.3.2 用人单位和员工所需求的未来条件和结果评价 在基线调查的基础上,通过文献评审,学习良好实践的案例或关于良好实践的建议, 了解和评价用人单位和员工关于如何改善其工作环境和健康的想法和观点,以及应采取的 措施. 在收集信息的过程中,要确保为女性和男性提供相同信息的机会,见附录B. 6.4 需求排序 6.4.1 工作场所当事人应包括经理、员工和员工代表的观点和需求. 6.4.2 按生理、安全、社会、尊重、自我实现的需求. 6.4.3 结合难易程度、风险、科学性、可能性、相对成本等实际问题综合考虑的需求. 6.5 行动计划 6.5.1 以优先确定的需求和问题为基础,制定

3 年~5 年职业健康促进活动计划,内容包括 短期、中期、长期目标,政策,活动预算,时间表,职责分工和评价方法. 6.5.2 根据

3 年~5 年职业健康促进活动计划,每年都必须制定年度计划,年度计划包括所 需的预算、设施和资源,项目的内容、项........