PDF《新疆冠农果茸集团股份有限公司 2015 年半年度报告摘要》

2015 年1―6 月,公司实现营业收入 8.48 亿元,较上年同期增加 2.81 亿元,同比增长 49.5%, 主要原因是增加天津三和小包装番茄制品的销售收入所致;

净利润 1.14 亿元, 比上年同期减少 0.48 亿元,同比下降 29.66%,主要原因是罗钾公司投资收益降低所致.

2、主要工作完成情况 (1)持续优化产业结构,夯实主业基础,前景向好. 上半年,公司紧紧围绕 稳糖、增棉、促番茄 主业发展总基调,绿原糖业抓住糖价回升的 契机,加大库存糖的销售力度,实现了糖业扭亏为盈;

冠农棉业在市场极度低迷的情况下,拓宽 销售渠道,库存皮棉全部实现销售,销售回款达 100%,降低了管理成本,为下半年的生产打下了 良好的基础;

冠农番茄利用天津三和成功的生产经营管理经验和外贸销售渠道资源优势,促进了 大桶番茄酱的生产和销售.同时完成了

1 万吨番茄丁生产线扩能改造项目,聘请专业营销管理团 队大力开展了番茄丁的市场营销工作.天津三和上半年实现番茄制品出口 6.9 万吨,实现小罐番 茄制品出口全国第一,并取得良好的经济效益. (2)借市场之东风,着力打造新疆特色农产品交易平台,品牌效益凸显. 建立了冠农嘉兴营销中心,组建了营销团队,完善了销售管理体系,初步建立了市场开发渠 道和经销商布局,开展了市场营销推广活动,同时积极加大冠农拍卖建设,着力打造新疆农产品 交易平台,为冠农产品的品牌推广和后续营销奠定了良好的基础. (3)积极设立产业并购基金,布局国家政策支持的新兴产业,助力公司转型升级. 为深化公司 主业+投资 双轮驱动和布局新兴产业的发展战略,给公司带来新的发展机遇和 转型升级机会,增加新的利润增长点,公司参与发起设立第一期新兴产业并购基金,并购基金已 成功投资于新三板的优质项目--上海行悦信息科技股份有限公司,并拟参与投资建设国家信息中 心大数据智慧产业园项目.新兴产业的参与及并购基金极大地加快了公司转型升级的步伐. (4)开拓思路,全面提升内控管理水平. 一是不断强化内控管理制度建设,切实做到公司各项经营管理活动有章可循、有章必循;

二 是持续推进 7S 及安全生产管理工作朝着规范化、标准化、日常化的轨道运行,使得 7S 意识逐 步内化为员工的行为准则;

三是进一步优化协同办公系统中的审批流程,真正实现节能降耗、优 化管理,切实开启公司无纸化办公新时代.

3、存在的主要问题和困难 在国内经济结构不断调整和转型升级的 新常态 下,涉农行业所面临的市场机制和经营环 境正在发生显著的变化,但预计下半年涉农行业市场依旧形势严峻:糖价有所回暖,但国际、国 内糖市维持高库存及阶段性供需过剩仍然较为明显;

干果市场竞争不断加剧,品牌营销越来越成 为干果行业盈利的突破口;

政府实现了 不打压棉价 的承诺,但棉花直补政策是否迅速出台尚 不明朗;

优质小包装番茄制品越来越受到市场热捧,但大桶番茄酱市场销售惨淡.同时对新兴产 业领域,公司经验相对欠缺,可能面临运营管理和市场等方面的风险.

4、下半年重点工作及主要措施 (1)突出特色,促发展.公司将紧紧抓住小罐番茄制品市场行情利好的时机,进一步提升 公司小罐番茄酱和番茄丁的产能,充分利用自有有机番茄种植基地等优势,不断培育有机番茄制 新疆冠农果茸集团股份有限公司