PDF《有困难, “红帽子”来帮忙》

165 万多元, 增幅达 93.3%. 这是当涂县福山村改变集体资源经营 权管理方式后出现的新变化. 当涂县在对农村集体资金、 资产、 资源 三资 管理中, 全面推行招 投标委托制度, 村集体资产拍卖租 赁、 资源发包必须执行 四议两公开 程序, 实行招投标管理.对于

5 万元 以上的工程建设项目, 规定必须在县 公共资源交易监督管理局的监督下 进行公开招投标.积极引导农村集 体资源进入县公共交易平台开展交 易,

2014 年共交易

8 起, 交易金额

1880 万元, 资源发包增值

470 多万 元.资金执行库存现金限额管理, 规 定现金收入必须

7 天之内缴存银行, 杜绝现金坐支.严格现金提取、 资金 使用审批程序, 严格控制各类非生产 性开支, 对部分非生产性开支实行总 量控制. 管得住, 活起来.截至

2014 年底, 该县村集体经济收入达 1.17 亿元, 比2009 年增长 14.7%.近3年来, 基本没有农民因三资管理到县 里信访, 农民群众对三资管理的满意 度不断提升, 干群关系明显好转, 被 农业部认定为全国农村集体 三资 管理示范县. 没有规矩不成方圆.该县建章 立制, 完善体制, 夯实三资管理基础, 稳定三资管理队伍.出台了农村集 体三资管理各项制度, 明确了县乡村 各级各部门和农村三资管理人员的 工作职责, 为严格执行农村三资管理 各项制度提供了组织纪律保证.乡 镇以农经站为基础, 成立农村集体三 资委托代理服务中心, 全县10个乡镇

4 个园区的三资中心配备人员

51 名、 电脑36台, 可供群众查询三资情况的 电子触摸屏

31 台;

村集体设报账员

1 名, 并成立由 3-5 人组成的 村务监 督委员会 , 对村级三资管理情况进 行日常监督.全县建立和完善了 县 级网络监控 、 乡镇委托代理 、 村 级民主监督 的三级三资管理体系. 与此同时, 该县加强监督, 发挥 监督纠错效能.一是加强民主监 督.村务监督委员会, 实施日常民主 理财, 每月不少于三次, 对村级各项 收支逐笔逐项进行审核;

推行 四议 两公开 , 对村集体三资重大处置事 项进行民主讨论、 民主决策和民主监 督;

强化财务公开, 在村务公开栏和 马鞍山阳光村务信息系统中详细公 开三资管理情况, 实现 网下 、 网上 双公开, 接受农民群众的广泛监 督.二是加强专项检查.每年上半 年, 县农经部门开展一次三资管理工 作大检查.每年下半年, 县减负办会 同相关部门在开展农民负担大检查 的同时, 结合涉农收费, 对全县三资 管理情况再进行一次检查.三是加 强审计监督.县农经部门把三资管 理的年度审计纳入内部审计工作计 划, 对有条件的村, 积极引进外部审 计机构, 开展有偿中介审计.2014 年, 全县有30多个村聘请会计师事务 所进行了外部审计. 当涂农村集体 三资 管得住活起来 被农业部认定为全国农村集体 三资 管理示范县 今年5月17日是第25个全国助 残日.5 月12 日, 雨山区残联以 关 注孤独症儿童, 走向美好未来 为主 题, 组织辖区40多名孤独症儿童, 通 过专业老师对其语言康复及训练辅 助应用知识培训, 了解掌握针对孤 独症儿童康复的训练内容和方法, 以提高孤独症儿童康复水平, 尽可 能让孤独症儿童得到痊愈, 使他们 与正常儿童一样享受生活. 记者 邵纪明 通讯员 单姗 摄影报道 本报讯 (记者 王燕 通讯员 林梦媛)