编辑: 阿拉蕾 | 2017-11-12 |
本报记者 刘璐 一座房子 给人以安全+稳定和归属感$ 如果这座房子种植些花草树木$ 它会更加温馨, 倘若在此 基础上$这座房子里充满了爱$ 那么 它就是一个令人羡慕的温暖的家* 中国航油 工会就像是这样的一座房子* 在这座房子里$ 每一个人都团结奋进+ 积极和谐+ 充满 温情$充满爱* 中国航油 高效精干的领导班子深知肩上的重任$ 为了维护 这个家的健康发展和实现长远的战略 目标$演绎着多重角色* 狠抓技能大赛 中国航油集团自! ! 年成立以来$ 党委高度重视职工队 伍建设*为实现打造全球一流航油企 业的战略目标$ 中国航油确立了建立 一支有较强市场竞争意识和实力的高级管理人才+ 专业技术人才和操作技能 人才队伍的战略目标* 在党政部 门的领导下$围绕集团公司的发展目标$ 集团工 会以%创 建 学习型组织+ 争当知识型 员工&
活动为载体$ 在全系统广泛开展岗位练兵+ 技术比武$ 成功组织了多 岗位的职业技能大赛* 要想打造一支高素质的人才队伍$ 严要求+ 勤练兵是必不可 少的*正是一次次高规格的技能大赛 让每一位员工都铆足了劲儿$ 不但提 高了职业技能$ 更找到了实现自我价值的途径* 党扣自 ! % 年开始担任集团工会 主席至今已有 * 年* 在这*年里$他始终着眼于如何更好地提 高员工的技术水平+ 综合素质$ 提高 公司核心竞争力* 熟悉党扣的人都知 道他不但是位思想者$ 更是一位实践 者*他和工会+ 人力资源等部门认真 落实人才强企战略$ 通过职工素质工 程+职业技能大赛等平台$ 全面提高 职工的科学文化素质和劳动创先技能 $ 引导职工把个人发展与企业发展有机结合起来$ %爱岗敬业+ 争创一流+ 致力发展&
成 为公司与职工和谐发展的不竭动力* 有了这样的领导团队$中国航油的职工素质工程建设卓有成效*! $ 年+ ! ( 年+ ! &
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年在民航工会领导 下$ 中国航油集团分别 成功举办了航空油料储运员+ 飞机加 油员和化验员国家级二类技能大赛$ 涌现出了一批基础理论扎实+ 实际操 作技能精湛的技术标兵和能手* ) 多名职工参加 了不同层面的岗位大练 兵+技术培训和技能大赛$ 进一步完善了职工培养+ 考核+ 评价+ 选拔等工 作体系$不仅为高技能人才的成长建 立了通道$同时也拓展了高技能人才 队伍$职工队伍整体素质得到了明显提高* %看到自己的进步$ 找到自我的价 值$ 明确未来的发展$ 职工的积极性+ 竞争意识和创新意识都极大增强*&
党 扣谈到职工的进步$ 脸上露出了欣慰的笑容* 深圳承远公司 有一位参加技能大赛的优秀选手$ 为保证夜间给飞机加油的安全$ 在日常 工作中受霓虹灯的启发$ 将发光装置 +,- 光源用到 地井胶管上$ 作为夜间 加油作业防撞警示* 此发明受到集团 公司和英国石油公司 -.
/. 的表彰* %这得益于我 们常抓不懈的技能竞赛 和群众性的经济技术创新活动$ 也得 益于员工的积极努力*&
党扣说* 职业技能竞赛是工会 %融入中心$ 进入管理$ 服务大局$ 发挥作用&
的最直接表现* 看到身处 全国各地的中国航油儿女的进步$ 党扣应当很欣慰* 实施关爱工程 中国航 油集团公司党委有这样一个%三不让&
承诺! 不让一名职工家庭生活在贫困线以下$ 不让一名职工子女上不起学$ 不让一 名员工看不起病* 讲到这些话时$ 记者能从党扣的眼中看到那份发自内心的坚定* 公司强大$员工幸福是中国航油集团的美好愿景* 为了 让每一名员工更加幸福$ 集团公司党 委多年来实施独具中国航油特色的关 爱工程*关爱工程为员工办了八件实 事!一是工资改革, 二是住房改革, 三是建立企业年金, 四是建立补充医 疗保险,五是启动关键岗位劳务工择优转正工作,六是举办职工子女定向 培训班解决部分职工子女就业问题, 七是着力改善飞机加油员等关键岗位员工的作业+生活条件$ 尽快实现与 国际一流标准接轨$ 在工资收入上进 一步改善一线职工的待遇, 八是建立 了 %中 航油集团帮扶困难职工基金&