PDF《企业影响力,亚洲经济发展的新坐标》

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BOAOREVIEW.ORG 2014年4月? ? 129? 亚洲企业应该重新审视自身的发展模式,逐步改变只求收入增长 的单一道路,借鉴全球顶尖企业发展模式,在追求良好财务状况 的基础上,持续在创新研发、品牌价值、全球布局、社会责任四 方面进行投入,实现企业系统转型,推进新一轮发展,打造企业 长期影响力. 文|苏德中 (Timothy So) 常博逸 (Charles-Edouard Bouée) 企业影响力,亚洲经济发展的新坐标 过去

20 年中,亚洲新兴经济体发展迅猛, 创造了所谓 亚洲奇迹 .自1994 年以来,亚洲 年均GDP复合增长率超过5%, 特别是近10年来, 亚洲经济飞速发展,亚洲整体 GDP 年均复合增 长率超过 9%. 随着亚洲经济的快速发展,亚洲企业在全 球的影响力显著提升.2003 年,仅有

116 家亚 洲公司进入财富

500 强榜单,而在

2013 年,已 经有超过

180 家亚洲公司进入财富

500 强,亚洲 公司逐步成为参与全球商业竞争中的重要力量. 当前,世界经济逐渐走出低迷,亚洲各经济体 面临着新的挑战――如何由转型推动新一轮的 发展? 博鳌亚洲论坛

2014 年年会以 亚洲的新未 来 :寻找和释放新的发展动力 为主题,就是 顺应世界经济发展大势,在为切实探索亚洲经 济进一步增长、提升亚洲经济体与亚洲公司在 全球影响力的战略方向上做出的努力.在这一 主题下,我们认为,企业是经济增长最重要的 推动力之一.企业的转型、突破与增长在很大 程度上决定着亚洲经济体新一轮发展的前景. 鉴于上述,博鳌观察、罗兰贝格和 FT 中文 网联合打造 亚洲影响力百强榜 ,希望通过长 期持续的观察,为亚洲企业综合实力考量提供 可参照的晴雨表,为亚洲企业的未来发展提供风 向标,使该榜成为亚洲经济转型发展的新坐标. 亚洲企业需突破单一收入增长瓶颈 在2014 年的榜单中,我们对亚洲和全球企 业变革趋势进行了深入分析.我们发现,放眼全 球,领先企业已逐步实现从单一追求营收规模的 增长,向全面打造企业长期影响力目标的转变. 随着亚洲经济转型的推进,市场日趋成熟,竞争 进一步加剧,亚洲企业若继续追求单纯的营收增 长, 将导致企业外部环境与内部运营的双重困境. 从外部环境来看,企业单纯追求营收规模增 长,将进一步刺激企业重复投资与产能扩张,并 通过价格竞争在既定的单一市场争夺客户.无论 是新兴市场,还是成熟市场,都将降低企业的资 本回报水平与利润水平,削弱企业长期竞争力, 企业将逐步丧失投资人和政府的支持. 从内部运营来看,消费者购买能力提升与差 异化需求逐步凸显,企业如仍坚持单纯追求营收 规模增长, 忽视产品创新、 服务提升、 供应链支撑、 本地化发展的推进的做法,将无法实现精细化管 理,也无法获取客户忠诚并实现长期客户关系维 护.这种情况下, 企业将逐步丧失消费者的认可. Business 商业 130? ? Apr.

2014 Business 商业 为突破内外部困境,亚洲企业应重新审视自身的发 展模式,逐步改变只求收入增长的单一道路,借鉴全球 顶尖企业发展模式,在追求良好财务状况的基础上,持 续在创新研发、品牌价值、全球布局、社会责任四方面 进行投入,实现企业系统转型,推进新一轮发展,打造 企业长期影响力.我们看到,少数亚洲领先企业已经开 始顺应发展趋势,努力突破单一收入增长瓶颈,并在亚 洲甚至全球范围取得了成功. 企业长期影响力的四个关键词 : 创新、品牌价值、全球布局和社会责任 创新研发是企业打造长期竞争力并实现差异化的核 心驱动因素.随着亚洲经济腾飞,劳动力成本上升,利 润不断被挤压,亚洲各经济体逐渐受到世界经济冲击, 发展陷入瓶颈,被迫进入转型阶段.为迎合各经济体发 展软着陆的需求,企业必须走在转型的前沿,主动大力 投入创新研发,积累未来影响力的基础.丰田 (Toyota) 正是凭借其在研发方面的出色表现,弥补了近