PDF《紫金矿业集团股份有限公司2012年度社会责任报告》

23 个省(区)和海外

9 个国家.

2012 年集团公司实现销售收入 484.15 亿元, 净利润 52.11 亿元, 总资产 673.54 亿元, 所有者权益 281.82 亿元. 尽管利润是公司成立二十年来首次负增 长,但利润总额在黄金和有色金属行业中,仍名列前茅.和去年同期相比,资产 总额、销售收入和资源总量都有较快增长,集团公司保持平稳发展.各项综合指 标居国内金属矿业行业领先地位.2012 年位居福布斯 全球企业

2000 强 的第1198 位,较2011 年上升

68 位.2012《财富》杂志中国企业

500 强第

120 位,较2011 年前进

11 位. 至2012 年末,集团拥有员工

23073 人,其中:具有正高级职称人员

23 人,中高级以上职称人员

1325 人.

二、发展战略 我们将始终坚持 以矿业为主,黄金优先,铜及其他基本金属并举 的业务 定位和发展方向.加大资源并购和勘查力度,加快项目建设步伐,提高可持续发 展能力;

坚持科技创新、科研指导生产的原则,积极开展生产应用技术研究与现

10 场技术服务, 为集团公司持续发展提供技术支撑;

高度重视安全生产与环境保护 工作,建立与健全安全环保护管理体系,确保各项目标任务的全面完成,从而实 现企业持续、稳定、健康、和谐发展新局面.

三、紫金矿业 十二五 战略规划目标 稳中求进,进军世界

500 强,赢得到世界矿业的尊重. 以 矿业为主,黄金优先,基本金属并举 为发展策略,有条件地选择发展 延伸产业和相关产业,在已实现国内黄金行业领先和国内矿业行业领先的基础 上,争取在

2015 年,企业总体规模实现翻番增长,为进入国际矿业先进行列打 下坚实基础. 到2015 年: ---零工亡率、国际先进的环保水平. ---有1~2 项原创性的科研成果. ---控制的矿产资源量大幅度增加,资源价值达

18500 亿元. ---实现海外重大项目(公司)的成功并购. ---国际化程度明显提高,有3~5 个稳定盈利的国外项目,境外项目的贡献 率达 10%~20%. ---建设 融合 的紫金文化.将紫金文化和与海内外客观实际良好结合, 尊重不同民族的风俗习惯, 尊重宗教信仰, 尽可能避免文化冲突, 以中国人的 和 进行创新,建立融合新型企业文化,同时提升海外危机的应对能力. ---良好的社区关系,高度的企业社会责任. ---建设员工的幸福 家 园.实施五年薪酬倍增计划,全面解决员工住房 问题,改善员工生活和工作条件,全面提升员工的幸福感.

11 ---企业治理水平进入先进行列,规范的运作,高效的监督,公司形象和美 誉度显著改善.

四、公司社会责管理

(一)社会责任国际标准 ISO

26000 的社会责任定义 社会责任是指组织通过透明和道德的行为, 为其决策和活动对社会和环境的 影响而承担的责任. ---致力于可持续发展,包括健康和社会福利;

---考虑利益相关的关注;

---遵守法律,并符合国际行为规范;

---融入整个公司并在营运中得到实践.

(二)紫金矿业集团的社会责任管理 紫金矿业坚持 矿业立企,报国惠民 宗旨, 艰苦创业、开拓创新 企业 精神、 和谐创造创富;

企业、员工、社会协调发展 的企业价值观,以 高技 术效益型特大国际矿业集团 为企业战略目标,坚持以优质的矿物材料为中国及 全球经济增长助力! 公司认为,企业作为一个社会单元,要积极履行社会责任,在努力提高公司 经济效益、保护股东权益的同时,要注重保护环境、节约资源,热心公益事业, 从人民群众的根本利益出发,主动承担社会责任,最终实现企业发展与社会、环 境以及利益相关者的协调统一. 紫金矿业践行 和谐创造财富,企业、员工、社会协调发展 的企业价值观, 积极履行社会责任,获第三届、第六届、第七届 中华慈善奖 ,并获得 全国 五一劳动奖状 、 全国和谐劳动关系优秀企业 等称号.据初步统计,公司自