PDF《广州广日股份有限公司》

(三)坚持技术创新,提升自主研发水平,增强企业核心竞争力 公司成立了广日研究院筹备工作领导小组,并下设筹备工作小组,计划通过设 立广日研究院对公司属下企业技术研发工作进行统筹管理,对重大共性技术进行集 中研发,推进研发成果共享,积极探索技术创新的有效方法与途径,技术开发体系 及其有效运行机制,提高公司的自主创新能力. 公司进一步深化产品细分,推出了 G?Art 复合钢带电梯、MINⅡ智能扶梯等两款 智能产品,并启动钢带家用电梯、G?PLUS 加装电梯等定制化产品的开发,应对不断

6 变化的电梯需求;

同时完成了地铁专用重载扶梯的样梯制造、安装与试验,成功将 广日电梯扶梯制造许可由

18 米提升到 31.2 米,基本满足国内各省市地铁扶梯要求, 实现扶梯技术新突破.公司加大研发投入,自主研发了物联网电梯专用空调、低烟 无卤随行电缆与自适应光环境控制技术的半导体光源系统等软硬件产品.报告期内, 广日物流凭借自主研发的 广日物流综合信息系统 、 广日物流货物整体供应链 溯源管理系统 ,荣膺中国物流与采购联合会科技进步奖三等奖,并入选

2018 年 度全国物流企业信息化优秀案例 、 中国智能物流技术装备技术革新奖 ,其自 主研发能力获得了物流业界的高度认可.

(四)深化品牌建设,参与系列品牌营销活动,提升品牌影响力 围绕 智能制造 的可持续发展战略目标,公司积极配合各子企业参与相关品 牌营销活动,提升品牌实力与企业形象,进一步扩大公司在目标市场内的影响力. 本年度,各子企业充分使用新媒体广告、微信公众号等线上、线下营销手段,结合 参展

2018 年上海国际电梯展、中国(广州)国际机器人、智能装备及制造技术展览 会、ABB 机器人亚洲价值提供商大会等大型国际展览会,向市场展示了各子企业先进 的技术实力和一系列创新产品,品牌知名度得以提升,从而带来更多的市场机遇.

(五)规范公司运作,完成董监高换届工作,调整组织架构,提升经营管理水 平 报告期内,公司根据《广州市国资委关于广州智能装备产业集团有限公司吸收 合并广州广日集团有限公司的批复》(穗国资批[2018]109 号),积极配合落实控股 股东变更需履行的相关收购报告书披露、同业竞争处理、要约收购义务豁免审批等 工作. 报告期内,公司严格遵守相关监管法规及公司章程的规定,规范运作董监高换 届工作,先后召开了董事会、监事会及股东大会,选举产生了公司新一届董事会成 员、监事会成员、董事长、副董事长、监事会主席,聘任了新一届高级管理人员, 顺利有序地完成了董监高换届工作. 同时,为进一步完善公司管理架构,强化综合管控,提升经营管理水平,公司 于报告期内进行了组织架构调整,设立了投资发展部、党群工作部、纪检监察室, 公司办公室更名为综合管理部,撤销了企业发展部.公司以崭新的管理体系为支撑, 加强各部门间的组织管理、协调与配合,保证企业活力,群策群力促进公司转型升 级.

7

(六)积极开展资本运营工作,发挥上市公司平台作用 报告期内,公司根据产业发展战略积极寻求外延式拓展良机,充分发挥上市平 台作用.广日电梯与西尼机电股东签署《股权收购备忘录》,拟收购西尼机电 65% 股权,在行业内横向并购做出了积极探索,日后双方将在区域、渠道、团队、技术、 制造等方面都能进行互补整合,借此提升品牌影响力,创造规模优势,形成协同效 应,有利于增强上市公司的可持续盈利能力,符合上市公司发展战略与规划.