编辑: sunny爹 2018-10-19

3、创造价值,回报股东 公司发展战略清晰,主业聚焦,经营稳健扩张.公司《章程》对现金 分红及股票股利分配的条件、分配比例、决策机制等事项进行了明确,积 极保障股东权益.在保证对主业发展足够投入的前提下,结合公司业绩, 积极实施利润分配方案.

2015 年7月, 公司根据

2014 年度股东大会决议, 以总股本 547,404,672 股为基数向全体股东按每

10 股派现金红利

1 元(含税) ,合计分配现金 54,740,467.20 元, 占合并报表中

2014 年度归属于上市公司股东净利润的 98.14%. 2012~2014 年度, 公司派发现金红利累计 95,429,412.20 元, 占

2012、

2013、2014 三年合并报表中归属于上市公司股东净利润总额的 83.07%.

(二)员工权益保护 公司在秉持 关爱环境、 关爱成长;

尊重个性、 尊重创造;

共谋发展、 共创价值 的用人理念,尊重员工价值创造,为员工创造良好的工作平台 和发展环境的同时,强调 不求所有、但求所用,不求所在、但求所为 的原则,积极推行柔性引才、借智发展政策,科学系统地形成了一整套规 范、灵活、切合公司实际的用人机制,充分调动凝聚士气,共谋发展.

1、保障员工的合法权益 公司遵守《劳动合同法》 ,保障员工的合法权益.建立了包括薪酬体 系、激励机制、社会保险、住房公积金、职工医疗补助基金、员工基金会 在内的薪酬和福利制度, 保护员工合法权益;

建立了完善的劳动保护制度, 根据岗位特征为员工配发工装及必要的劳动保护用品;

根据区域特征、物 价指数等实际情况为员工增加薪酬,并为员工提供良好的工作环境. 公司极为重视安全生产和劳动保护,董事长为安全生产第一责任人, 建立了严格的安全生产检查制度和安全生产管理网络,强调 安全生产, 以人为本 ,当生产与安全发生矛盾时,在安全不到位的前提下生产让位 于安全.公司成立安全生产委员会,制订《安全投入保障制度》 ,统筹安 排安全培训、安全检查、安全设施的购置及维修、防护用品的购置等工作 与费用;

总公司与分公司、分公司与车间、车间与班组均签订了安全生产 责任书,做到安全职责明确,责任落实到人;

各分厂、分公司负责人都是 区域第一责任人,配备技术好、责任性强的干部作为专职安全员,下属车 间均配备兼职安全员,建立安全管理台账,做到能及时发现问题、解决问 题;

各生产班组建立每月二次的安全活动和每月一次的隐患查找整改制度, 做好详细记录的同时及时消除事故隐患;

制订完善员工健康档案,邀请有 资质的杭州建安职业病体检中心对特殊工种、接毒工种进行健康检查,加 强对特殊工种、接毒工种的防护;

每年组织举办 安全月 、 安康杯 等 一系列安全生产、知识竞赛活动;

2015 年底,在诸暨市安全生产委员会的 年终考核中被评为考核优秀单位.

2、营造积极向上的学习氛围,倡导全员培训 (1)公司董事、监事及高级管理人员积极参加中国证监会、上海证 券交易所组织的董事、监事、高级管理人员的资格培训、后续培训.整体 培训情况,符合中国证监会、上海证券交易所的要求. (2)公司于

2006 年成立菲达学院,旨在为每一位员工提供学习、深 造和提高技能素质的机会,帮助员工在适应企业快速发展需要的同时,能 拓展更大的发展空间,从而实现菲达和菲达人的共同发展. 菲达学院负责各部门、各岗位的培训需求与实际培训内容、培训强度 地焊接,制订年度培训计划,组织各项培训活动.在加强专业技能培训的 基础上,重视开发员工智能、潜能的培训,培训面涵盖公司的各个部门、 各控股子公司. 根据企业实际

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