PDF《河南羚锐制药股份有限公司》

强化数字化分析与管理,科学计划全年经济活动,合理降低运营费用,改善成本结构,使得 企业保持了平稳增长的良好态势.2009年,公司实现营业收入46328万元,同比增长9.46%;

实现利 润总额3464万元, 同比增长98.33%;

实现归属于上市公司股东的净利润2931万元, 同比增长179.81%. 2009年的关键举措: (1)加强战略的梳理和落实.公司在战略方向、战略分解、资源调配、战略管控等方面均有 所加强.公司更进一步明确以透皮贴剂为特色,提升固体制剂运营效益的发展战略方向,以价值管 理为主线,将公司5年战略目标分解落实到每一年和每一个运营单位,明确了各部门和下属企业在 公司的战略位置和未来的发展目标,统一了思想、方向和定位. (2)建立和完善管控模式.公司陆续出台了财务人员管理办法等制度文件,建立了财务管理 条线,有效地规范了体系,防范了风险;

人力资源部重新梳理了总部和事业部人员管理体系,并聘 请咨询机构进行薪酬体系创新设计,制定培训管理办法、改善绩效考核体系,完善岗位说明书等, 着手建立科学的人力资源和行政文化体系,致力于学习型团队和创新型组织建设.投资部和审计部 加强了运营企业的考核和管理,建立起与战略、运营业绩相衔接的投资管理体系. (3)不断完善、创新营销思路.公司以营销为龙头,不断优化营销资源的配置,加大对主导 产品、重点产品、重点市场、营销资源的倾斜,适时调整营销策略,注重产品结构调整,严格营销 团队的业绩考核,进一步提升营销人员的专业素养和执行力,公司营销工作取得了良好成绩.透皮 贴剂事业部积极实施集中采购,召开处方药专题会议,成立 维价联盟 ,开展深度分销和终端促 销工作,加强了对各地区促销费用的监督;

信阳分公司按照 临床招商为主,发展战略合作伙伴 的思想,确定了 质量优先,宁缺毋滥 的招商原则,对区域市场重新划分,确定 总体指标挂钩, 动态任务管理为主 的管理和考核方案. (4) 、提高投资者关系管理水平.公司严格准照上交所《股票上市规则》 、 《公司章程》 、 《信息 披露管理制度》等相关规章,及时、公平地披露公司信息,确保信息的真实、准确、完整,做到公 平、公正、公开地对待每一位投资者.公司通过制定投资者关系工作规范、完善投资者关系管理制 度、实行专人、专线管理等方式规范咨询服务工作,提高服务质量和水平,促进公司投资者关系良 性发展. 2009年企业主要成果:

1、公司被科技部授予 中药现代化科技产业基地建设十周年优秀单位 ,并被首都慈善公益组 织联合会表彰为 2009年度慈善公益事业优秀集体 .

2、公司被国家知识产权局授予 国家知识产权试点单位 .

3、公司被河南省科技厅授予 经皮给药制剂创新型科技团队 .

4、芬太尼项目完成车间主体工程和仓库主体建设,完成设备和技术的引进,完成项目现场核 查.

5、公司第一个水性基质科研项目,经河南省食品药品监督管理局批准的 退热贴 将完成各 项相关程序,新产品2010年上市. ―4―

6、公司组织申报的 新型热熔胶贴膏剂研究 获省级科技进步二等奖, 一种通络祛痛膏及其 生产方法 获国家发明专利.

7、联苯乙酸贴片、通络祛痛膏(SIS型) 、老年痴呆贴等项目稳步推进,中试车间建成投入使 用.