PDF《董事长报告书》

创新 电商模式,强化集团级电子渠道集约运营, 上半年发展移动用户达到去年同期的9倍;

加 强支撑全网集约运营的IT能力建设,进一步加 大设备集中采购力度,通信设备集中采购率 为99.5%. 持续优化运营.进一步加强企业管理,优化 资源配置,强化品牌、套餐、营销资源、终端、渠道的协同配合;

全面推进 「划小核算单 元」 ,成本和投资资源面向基础经营单元进行 配置,实现责权利统一,促进效益提升;

加 强资金集中管理,优化投资结构,以精确管 理加强成本管控,规避风险,公司运营效益 显著提升.

6 中国电信股份有限公司 二零一三年中期报告 董事长报告书 (续) 公司治理和社会责任 我们始终致力於保持高水准的公司治理水 平,高度重视风险管控,持续提升公司透明 度和企业价值,确保公司健康有序发展. 在公司治理方面,我们的持续努力得到了 资本市场的广泛认可,在上半年获得了多 项嘉许,其中包括: 连续三年获《Finance Asia》 评选为 「亚洲最佳管理公司」 第一名;

获《Corporate Governance Asia 》 评选为「亚洲最佳公司 ― 企业管治典」 ;

获《Institutional Investor》 评选为 「亚洲最受尊崇企业第一名」 等奖项. 我们坚持诚信经营,积极履行社会责任,维 护公平有序的市场竞争,促进整个价值链的 健康拓展;

积极推行绿色运营,进一步加强 节能减排,提高资源利用效率;

圆满完成四 川雅安抗震救灾等重要通信保障任务,赢得 社会各界的高度好评. 未来展望 当前,中国移动市场正处於向3G加速转移的 快速成长期,社会信息化需求将持续加大, 为公司3G业务的进一步规模拓展带来机遇. 同时,全球经济处於深度调整期,国内监管 政策依然存在不确定性,新技术加速发展使 行业竞争日益加剧,移动互联网异质竞争逐 步显现.未来,我们将面临新的挑战. 下半年,我们将牢牢抓住当前的黄金时间窗 口,重点加快3G和有线宽带这两项战略性业 务的规模发展,开放合作,推进新兴业务快 速发展,逐步实现业务结构的根本性优化. 同时,我们将积极参与沟通,争取最有利的 监管政策,特别是LTE牌照的发放,为未来的 业务发展机会积极准备,采取聚焦的前瞻性 投资策略,全力提升企业价值.此外,我们 将坚持差异互补和可持续发展的原则,统筹 推进与移动虚拟运营商的合作,实现共赢, 持续为股东创造更大价值. 最后,本人借此机会代表董事会对全体股东 和广大客户一直以来所给予的支持表示衷心 的感谢,对全体员工的努力付出和贡献表示 感谢,并对陈良贤先生在担任本公司董事期 间做出的卓越贡献表示感谢,同时欢迎谢亮 先生加入我们的董事会团. 王晓初 董事长兼首席执行官 中国北京 2013年8月21日 ........