PDF《凿池养鱼 做批发市场是终生事业》

在资金支持方面, 公司会为商户担保, 解决商户资金 周转问题;

在电子信息服务方面, 市场搭建电子商务平台, 为 商户提供电子交易和进、 销、 存三位一体的ERP管理系统, 改 善商品业务流程等服务. 这就是百荣的后期运营规划, 这些先进的管理理念, 是百 荣作为第五代批发市场集群所特设的服务项目, 有了这些扶 助政策和管理设备, 新建市场的培育风险将被有效控制, 这也 让大量商户更省心省力. 在徐国珠的批发市场运营秘笈中, 无论是批发物业持有, 还是划行归市和业态组合, 所有的法宝都围绕着两个字: 商户. 因为在徐国珠看来, 无论是之前的批发市场, 还是现在百 荣这座商贸城, 其本质都是一个调动各方资源的平台, 而商户 正是这个 牵一发而动全身 的核心. 有了商户, 上游可以带来生产商和商品, 下游可以带来 流动的顾客和各地的分销商, 各种人脉关系和分销网络都由 此延展出去, 最终形成一个网络, 商贸城提供了双方交易的平 台, 而批发市场正是将资源充分整合利用. 由此判断, 不难理解, 为什么徐国珠和百荣会一直强调 软实力 , 为什么大部分人把批发市场当生意看的时候, 他们 却当做事业来做. 我们把资源看得比什么都重要.但是靠 什么来吸引资源, 管理好资源, 用好资源呢? 要靠我们的平台建设, 靠形象, 靠优质的产 品, 靠严谨的管理.一个环节做不好都不 行.百荣是把市场当做事业来做, 而不是当 作生意来做的. 徐国珠的人生与批发市场密不可分, 在 他眼里, 做批发市场是一份事业, 是一个终生 为之奋斗的信仰.基于此, 郑州百荣项目倾 注了他诸多心血与精力. 根据郑州批发市场外迁规划, 郑州市将 规划建设十大市场集聚区, 这些新的市场将 成为外迁市场商户的首选.其中, 郑州百荣 世贸商城位于郑州南四环以南、 大学南路以 东、 西南绕城高速以北区域, 作为离主城区最 近的政府指定外迁市场承接地, 受到外迁商 户的青睐. 徐国珠始终认为, 一步差三市 , 批发市 场搬迁之后最终能否经营成功, 商户 就近搬 迁 的需求不能忽视.而且, 简单的位移并不 是搬迁的目标, 要求新建市场除了拥有更具 长远的空间环境条件之外, 更重要的是改变 目前三环内批发市场产业配套、 物流配套不 完善的状况. 就近搬迁, 这恰恰是百荣受青睐的重要 原因.徐国珠表示, 对于这些商户而言, 客流 就是 钱流 , 百荣项目紧靠主城区和交通 枢纽, 除了可以更有效地承接 熟客 之外, 还 可以得到为数不少的 顺路客流 . 同时, 百荣周边还聚集了上百家大大小 小物流公司, 形成成熟的物流体系和网络;

作 为第五代的批发市场集群也会引进诚信、 快捷、 高效、 低价的专业物流公司, 方便商家购 进、 发送、 配给商品货物. 项目距离郑州市中心仅 8.8 公里, 与火 车站、 京广路鞋城、 南三环成熟商圈同位于郑 州南北大动脉京广路上, 能够充分利用和整 合三大成熟商圈的人流、 物流、 信息流、 资金 流. 徐国珠认为, 由于百荣本身是一座总建 筑面积

400 万平方米的 商贸城 , 再加上主 城区成熟的生活、 金融、 商务、 物流配套, 郑州 百荣世贸商城的发展前景十分广阔. 对于这份事业的期待, 徐国珠的想法是, 用三到五年时间做好前期培育, 用十年左右 的时间催化市场成熟. 批发市场做旺有两大法宝: 其一, 必须 要自持, 确保运营管理方对市场有绝对的控 制力;