PDF《郑州市人民政府文件》

3 . 搭建平台,服务市场和商户 承接地市场要做好与外迁市场的对接衔接,市市场外迁办要 加强平台建设,建立沟通衔接机制,引导外迁商户有序入住新的 承接市场,承接地市场要出台优惠政策,以强强联合等方式主动 与外迁市场对接,确保外迁市场商户尽快入驻经营.

4 . 加强监管,建立长效机制 各相关县 ( 市、区)政府、开发区管委会要加强本辖区市场 日常监管,巩固市场外迁成果,防止出现商户回流和外迁回潮. 为避免出现无序乱建和同质化竞争,对不符合规划布局的违法、 违规市场,县(市、区)政府、开发区管委会要严格按照 《 郑州 市人民政府关于加强对全市市场建设和管理的意见》 ( 郑政文 〔

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1 3 〕2

4 9号)文件要求组织相关职能部门依法查处和取缔, 市市场外迁办对查处结果进行督导,并作为考核的一项重要指 ―

4 ― 标.对外迁市场实行动态管理,凡不符合相关规定或达不到相关 要求的市场均纳入外迁计划.

四、工作步骤 ( 一)启动阶段 (

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1 6年1 2月3 1日前) 在对大围合区域市场进行摸底统计的基础上,制定实施方 案,下达市场外迁工作任务,启动大围合区域市场外迁工作;

完 成中心城区外迁市场的收尾和综合验收工作,制定对违法、违规 市场的综合治理方案;

督促承接地市场加快建设进度,新开建面 积4

3 3万平方米,新建成面积4

6 1万平方米,新开业面积4

9 7万 平方米,完成商户新入驻1

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0 0户,新增投资额2

5 1亿元. ( 二)全面开展阶段 (

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1 7年1 2月3 1日前) 全面推进市场外迁工作,完成7

0 %的工作任务,实现大围 合区域内市场外迁工作大头落地.完成5 4家市场外迁和转型提 升工作,其中,中原区5家,二七区5家,金水区1 1家,管城 回族区4家,惠济区1 2家,郑州航空港经济综合实验区4家, 郑东新区4家,郑州经济开发区7家,郑州高新区2家(各区年 度完成数量按照总数的7

0 %计算,具体市场名称以各区政府、 管委会上报的当年度任务明细为准) .1 2家承接地项目初具规 模,承接外 迁商户的商业区基本建成,周边道路、交通、水、 电、气、暖、排污等配套设施基本到位. ( 三)扫尾收官阶段 (

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1 8年1 2月3 1日前) 全面完成大围合区域内市场外迁和转型提升工作.完成2

6 ―

5 ― 家的市场外迁或转型提升工作,其中,中原区 2家,二七区

3 家,金水区6家,管城回族区1家,惠济区6家,郑州航空港经 济综合实验区2家,郑东新区2家,郑州经济开发区3家,郑州 高新区1家(各区年度完成数量按照总数的3

0 %计算,具体市 场名称以各区政府、管委会上报的当年度任务明细为准) .承接 地市场全面建成,建成面积累计3

5 0 0万平方米,开业面积累计

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0 0万平方米,总体投资额突破1

2 0 0亿元,入驻商户突破1

0 万家,解决就业5 0万人.

五、保障措施 ( 一)完善机构,加强领导 要进一步完善和强化市场外迁工作组织机构,加强人员配备 和经费保障.按照 条块结合、属地负责 的原则,各相关县 ( 市、区)政府、开发区管委会主要领导是第一责任人,对本辖 区市场外迁和建设负总责;

市市场外迁工作领导小组统筹安排, 市市场外迁办组织协调,各成员单位要结合本部门职责,主动服 务,全力支持和配合. ( 二)建立督导落实机制 一是建立联席会议机制.领导小组定期召开会议,听取阶段 性工作汇报,研究解决市场外迁、违规市场查处、承接地市场建 设工作中涉及的重大问题.领导小组办公室每周召开外迁办主任 会议,掌握工作进展情况,传达领导小组工作部署,协调解决工 作中涉及的具体问题和事项.二是建立重大问题协调机制.对于 ―