PDF《广州钢铁股份有限公司 2005 年度报告摘要》

0 0 3.60 否 冼宏飞 独立董事 男37 2003-06-25~2006-06-25

0 0 3.60 否 薛武军 监事会主席 男58 2003-06-25~2006-06-25 13,611 13,611 是 招汝广 监事 男44 2003-06-25~2006-06-25

750 750 是 陶世钧 监事 男42 2005-04-13~2006-06-25 9.32 否 梁卓昭 监事 男52 2005-05-18~2006-06-25 11.50 否 叶志平 副总经理 男43 2005-01-01~2006-06-25 26.89 否 林灵 副总经理 男40 2005-12-16~2006-06-25 15.19 否 邓孙成 总工程师 男50 2005-06-29~2006-06-25 21.88 否刘晶总经理助理 男53 2004-04-28~2006-06-25 20.39 否 杨耀兴 董事会秘书 男41 2003-06-25~2006-06-25 4,200 4,200 9.49 否 谭远胜 监事 男35 2003-06-25~2006-06-25 合计 / / / / 108,257 108,257 / 157.21 /

7 §6 董事会报告 6.1 管理层讨论与分析 6.1.1 报告期内公司经营情况的回顾

1、报告期内公司总体经营情况

2005 年,中国经济继续呈现平稳、较快增长态势,全年 GDP 增长达到 9.9%,为钢铁 企业的平稳发展提供了有利条件.但是,2005 年是钢铁市场复杂多变的一年,供需形势 逆转,市场供大于求的局面进迅速扩大.新增产能的释放和需求增长速度的回调,导致建 筑用钢材价格自

4 月起大幅下跌、而铁矿石、煤炭、能源等资源价格持续上涨,使钢铁行 业整体处于微利状态.

2005 年,公司生产经营经受了前所未有的严峻考验:避峰限电,原材料价格下调滞 后,造成了公司产品成本总体偏高;

市场复杂多变,需求放缓,产品销售压力增大,削弱 了公司赢利能力.在严峻的形势下,公司密切注视市场变化态势,沉着应对,扎扎实实地 推行精细化管理和降本增效工作,努力实现公司生产经营目标. 报告期内,公司密切关注国内钢厂的价格政策及销售策略,及时掌握市场动态,针 对不同的销售区域和市场竞争环境,制定相应的价格政策;

借助独特的地理位置,在稳定 老客户、巩固已有销量的基础上,积极发展新客户,提高市场占有率,取得了较好的效 果.但由于受钢材市场价格下滑,上游产品供应短缺、价格上涨推动成本上升,以及对资 本性支出的界定标准发生变化等因素制约,给公司扩展盈利空间带来较大难度,2005 年 公司出现亏损.公司实现主营业务利润 4,265.17 万元,净利润-19,749.59 万元.

2、公司主营业务及其经营情况 (1)公司主营业务经营情况的说明 公司经营范围为: 生产、加工、销售冶金产品、焦碳化工产品、各种气体、炉料和 有关原材料、机械设备、备件、生产工具、公司产品的深加工产品,以及有关技术咨询服 务,并经营汽车运输. 报告期内,公司主营业务及其结构未发生重大变化,但由于对资本性支出的界定标准 发生变化,导致了公司亏损 1.97 亿元,对比

2004 年净利润 2.38 亿元下降 4.35 亿元,主 要的原因有四: ①建筑钢材市场价格下滑,平均不含税售价比

2004 年度下降近

150 元/吨,销售利润 减少近

2 亿元. ②钢材成本上升,2005 年度建筑钢材吨材销售成本,比2004 年度上升

122 元/吨, 销售利润减少 1.6 亿元,主要影响因素为转炉试产产生了较大的损失、原材料价格上涨以 及高炉生产不顺产生的维修费用.

8 ③2004 年度资产重组后,股份公司生产经营所需周转资金大幅上升,银行贷款及开 票额度相应大幅增加,融资费用也随之大幅增长;

另2005 年底人民币升值,外汇资产产 生了一定的汇兑损益.以上两个原因导致财务费用比