PDF《全面出击》

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封面故事 GoldenTempleofOregon 规模很小,协同工作情况不是很好, 而且要生成很多专门的报告.IT 部门 仅被视为一个服务小组,IT 部门和业 务部门之间几乎没有进行整合 .作 为执行管理团队的一员,Smith 受命制 定新一代的 IT 计划.他说, 我们期 望通过技术来改善业务流程.借助 IT 计划,企业不仅可以增加收入,而且 还可以提高运营效率 . 标准化良方 首先,赛门铁克根据 信息技术基础架构 库(ITIL) 标准与企业所有者(财务、 制造、销售以及市场营销领域)一 同制定了服务级别协议 (SLA).同时,对现有基础架构和应用程序评估 后,Smith 确定了两项根据业务要求 安排 IT 资源的战略计划. 第一个计划是选择并实施 ERP 系 品牌起源: Harmandir Sahib Jeffery Smith 在中小型企业客户热点 Podcast 中讨论 Golden Temple 的IT 转型. Podcast G olden Temple of Orgeon 是1972 年由一群锡克教 信徒创建的.当时,这些锡克教信徒在俄勒冈州 尤金的车库中使用二手披萨烤箱自己烤制面包. 谈到给公司命名时,这群人的眼光没必要很长远,他们 采用了自己圣地的名称 Harmandir Sahib.Harmandir Sahib 的非正式名称为 Golden Temple 或Temple of Gold. Harmandir Sahib 位于印度西北部历史名都 Majha 的阿姆利则城内,四周被一个人 工湖所环绕.Golden Temple 于1585 年开始兴建,并于

1604 年完工.Golden Temple 有四个方向的门,象征着锡克教的大门向所有人敞开,并接纳五湖四海的朋友.当时,Golden Temple 是来自社会各界以及各宗教领域男男女女的朝圣之地. 统,不仅要满足财 务工作的需要,而 且要满足制造和分 销工作的需要.Smith 及其团队发布 了RFP,并了解了几种不同的解决 方案,最终选择了 Oracle E-Business Suite.除了希望仍侧重于 IT 战略并建 立与业务部门的合作关系外,Smith 还决定将 ERP 环境的主机托管和管理 外包给 Oracle 的合作伙伴 OneNeck IT Services Corporation. 第二个核心计划着眼于跨越整 个IT 基础架构对工具集进行标准 化,涉及范围广泛,从客户端到 数据中心服务器与存储系统,乃至 应用程序、安全性和备份与恢复流 程.Smith 说: 我们的标准化方法 实际上涉及到两个方面.首先是了解 公司需求、发展方向、难题所在以及 企业的价值来源.其次是了解总拥有 成本以及降低复杂性的方法. 目录 封面故事 ? 合作伙伴成功案例 为发展保驾护航 Windows

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封面故事 GoldenTempleofOregon 虚拟化数据保护 作为数据中心标准化方法的一部 分,Smith 及其团队选择迁移到使 用VMware ESXi 的虚拟化服务器环 境.Smith 回忆说, 我们大约有

20 台服务器,分散在四个不同的机 架上.我们需要减少数据中心占用空 间并降低能源消耗,同时释放管理这 些'

额外'

系统的 IT 资源 .借助新 的虚拟化数据中心架构,Smith 可以 将服务器占用空间整合为一个域,同 时将机架从四个减少为两个.

2004 年,Golden Temple 最先部署 的是 Symantec Backup Exec.由于定 期更新已经成了惯例,Golden Temple 目前使用的是最新版的 Backup Exec. 但是,在迁移到虚拟化环境时,该 团队最初尝试使用的是 VMware 的Virtual Consolidated Backup,完 整备份需要近

24 小时才能完成. 对于这项任务,该团队只能一周完 成一次.Smith 及其团队希望缩短 备份时间,同时执行完整的日常备 份,于是就新增了用于 VMware 虚 拟基础架构的 Backup Exec 代理, 将备份时间缩短到了