PDF《林郑月娥》

但她并没有提到,在 这个情况下,小业主的议价能力会否因而 下降. 「强拍九降八」 只为重建 不为地产商 26/3/2008 市建局将永利街的发展蓝图呈交城规会,保留数幢唐楼及现有街道的 特色,也寻求方法纪念孙中山先生与该地方的渊源. 24/11/2008 市建局公布永利街重建项目的最新修订方案: 1.把整条永利街及街市保留作休憩空间 2.保育必列者士街街市大楼及城皇街石级 3.发展小街小巷的地区特色 4.大幅降低发展密度 21/2/2010 在永利街取景的电影《岁月神偷》,夺得柏林影展水晶熊奖「新世 代」最佳影片. 9/3/2010 市建局重申,不会保留整条永利街. 16/3/2010 市建局突然宣布,将永利街剔出重建项目,划为保育区. 永利街命运图三年前,她单人匹马走入皇后码头与群众对话,被斥 「做骚」;

今年,马头围道塌楼,她自动请缨把楼宇检验的 责任扛在身上,随后提出降低旧楼「强拍」门槛,结果条例 在一片反对声中通过;

直到早前突然宣布全面保留永利街, 她再度被质疑「无心保育」. 面对一连串的质询和批评,发展局局长林郑月娥依旧态 度强硬、对答如流,难怪特首曾荫权赞扬她「好打得」. 访问当日,这位「铁娘子」不时展露笑容:「我没太多 机会笑,在立法会,你不可以笑.」

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36 政坛人物 U-Beat 2010-05 Issue

97 林郑月娥多番强调,政策并非外间 所见,由一件件事组成,也不是单靠一个 人或一个局决定的,而是集体的行为,酝 酿而生. 她以活化工厂大厦政策为例:首先 是发现问题,早在两年前发现不少工厦空 置或未用得其所;

然后搜集工厦的分布情 况、空置率、市场价值等资料,再与多个 部门磋商可行的改建方案,例如从规划上 怎样释放工厦楼房、从地政上怎样处理地 契、从消防上怎样改变工厦的用途;

权衡 各方案的利弊后,找出最大利益的,再交 到特首及行政会议讨论,拍板通过. 谈及任内遇上最大的困难,林郑月 娥认为,推行政策时要平衡发展及保育两 方面,困难是必然的:「判断性工作最容 易惹来争议.政府一方面要发展,一方 面要保持一个优质的城市,同时要兼顾绿 化和文物保育,那个平衡点实在不容易拿 I.如何令我们的工作和市民的感受吻合 是当中最难的地方.」 她以景贤里为例,由於社会对景贤 里的保育发展有很大关注,但同时要保障 业主的利益.故发展局以「换地」的经济 诱因,更改景贤里旁的土地用途,容许兴 建低密度住宅,补偿业主的损失,使景贤 里得以保存. 林郑月娥工作效率高、凡事亲力亲 为,为她带来不少掌声.但同时,也有 不少人批评她态度强硬、不民意;

《信 政策需要酝酿时间 发展与保育 难找平衡点 报》创办人林行止曾撰文批评她做事独行 独断,甚有「能吏误港」之忧,矛头直指 她处理强拍事件只讲求效率,毫不顾及私 人产权.对此,她只是表示:「我尊重香 港的言论自由.」 与此同时,盛传林郑月娥将会接任 下届的政务司司长.立法会议员李永达更 明言:「她胜任(政务司司长的工作), 她可能比唐英年做得更好!」当被问及如 何看政务司司长发挥的机会时,林郑月娥 拒绝回答:「我不回应这麽敏感的题目, 免得写出来的报道会惹来更多猜测.」 问鼎下届政务司司长?! 8/1980 加入政务职系,任职政务主任服务政府约二十七年 8/2000C10/2003 出任社会福利署署长 11/2003C 5/2004 出任房屋及规划地政局常任秘书长(规划及地政) 9/2004C 3/2006 出任香港驻伦敦经济贸易办事处处长 9/2006 晋升为首长级甲一级政务官 1/7/2007 被委任为香港特别行政区政府发展局局长 林郑月娥约林太做访问不是易事.跟她做访 问,她锐利的词锋和专业的政策推销技 巧,更是令人难以招架. 访问前,我们早已询问了行家和议 员的意见,各人对林太都竖起指头赞厉 害,指林太每次应付传媒总会手持一大 堆政策文件;