PDF《服务型制造=制造+服务》

三要树立产业性生态系统观念, 打造 一批服务型制造平台和共性技术平台;

四要 在重点领域、 重点行业进行试点, 发挥示范 企业引领作用, 带动产业组织方式及商业模 式不断创新. 中国服务型制造联盟理事长、工业和信息化部电子第五研究所所长陈立辉认为,发展服务型制造亟须探索建设新型的创新载体, 应联合 政产学研用金 等机构, 以市场为导向,将创新载体打造为集合业态分析和企业案例研究、商业模式创新设计、 企业 产品服务系统 设计、 信息物理融 合系统等功能的国家级服务型制造研究和公共服务平台. 制图: 张芳曼 服务型制造成为中国制造实现高质量发展的重要方向 服务型制造=制造+服务

本报记者 王政前不久, 纪录片 《舌尖上的中国》 的播出带红了一款产 品――章丘铁锅, 一时间销量猛增, 求购者络绎不绝.不少 人感慨, 只要把这 三万六千锤、 一锤也不少 的工匠精神发 挥到极致, 中国制造肯定能出类拔萃、 站上高端. 能从激烈的竞争中脱颖而出,章丘铁锅无疑是幸运的.但反过来讲, 若非在热门电视节目中亮相, 它可能至今 依旧默默无闻.与它的 瞬间爆红 不同, 近年来德国厨具 品牌 双立人 在中国的销售可谓稳步升温――就算产品价 格比超市平价商品高出

10 倍, 依然阻挡不住大量消费者的 购买热情.这背后, 既是让消费者卸下防备的稳定质量, 也 是百年经营积淀下的良好口碑, 而这就是品牌的力量. 创品牌、树名牌,是企业做大做强的有效路径,更是当前中国制造实现高质量发展的当务之急.在人均国民 总收入已经超过8000 美元的当下,国内的市场需求会持续扩大, 消费加速升级, 中国制造也迎来由大到强的宝贵 机遇.然而, 如果缺少有足够吸引力的民族品牌, 让消费 升级升到了海外代购、 国际品牌上, 那么中国制造不仅会 失去 主场 之利,还会陷入市场空间愈发紧缩的被动境地.要抓住契机、避免被动,惟有 来一场中国制造的品质革命 . 品质革命, 根基在于质量, 难点则在于品牌.这些年 来, 我国制造业企业对产品研发、 技术创新、 生产管控愈发 重视, 各行业产品的质量提升有目共睹.然而, 对于品牌建 设, 认识可能就没那么一致了.在沿海地区, 一些服饰类企 业, 原本有意在代工多年后经营自己的品牌, 无奈此举投入 大、 见效慢, 索性回头干起贴牌、 继续寄人篱下. 对于企业来说, 是代工还是创牌, 是经营高端品牌还是 瞄准大众市场, 都有权自主选择.但对整个中国制造而言, 要迈向价值链中高端, 还真得有那么一批在世界上叫得响 的 先行者 品牌, 从而助力集体形象的提升和竞争力的增 强.近年来,高铁、核电等 中国名片 扬帆远航、享誉海外.相比这些大国重器, 消费品品牌的崛起其实更容易左 右国内外消费者对中国制造的判断.遗憾的是, 当前我们 叫得响的消费品品牌还是少了些, 且多集中于电子电器这 一领域. 树品牌为何如此之难?背后的原因很复杂,从产品的设计、 研发、 生产到市场营销、 投放广告, 再到塑造企业 形象、履行社会责任等等,哪个环节有明显短板,企业都很难把品牌叫响.但站在企业外部来看,原因却又很简单――仍以质量上乘的章丘铁锅为例, 此次走红之后, 本 有机会乘势而上, 但无奈当地生产企业众多、 行业集中度 低, 加上一些不良企业趁机干起仿制和假冒的营生, 很短 时间内,市场上的产品优劣难分、真假难辨,绊住了品牌的马腿.反观 双立人 所在的德国,谁都敢拍着胸脯告诉你, 在我们这里, 你不可能买到假货 , 单这一点, 我们 就还有差距. 千里之行, 始于足下.营造一个有利于品牌建设的良 好市场环境, 是力除中国制造顽疾之急需, 也是品质革命起 始之关键.让违反市场规则的人得到应有的严厉惩罚, 那 些尊重市场规则、 有意愿好好做品牌的企业才能得到正向 激励, 才有可能从摸爬滚打中摸索........