PDF《苏州市住房公积金管理中心 2017 年部门预算情况》

住房公积金项目贷款的管理;

管理和指 导分支机构开展相关业务. 政策法规处:负责全市住房公积金法制工作.组织重大政策问题的 调查研究;

规范性文件的合法性、合规性审核;

依法行政、法制宣传、 普法教育;

承担中心各项法律事务;

执法队伍建设和管理;

指导和监督 中心本级和分支机构执行有关法律、法规、规范性文件;

管理和指导分 支机构开展相关业务. 计划财务处:组织编制全市住房公积金归集使用计划、财务收支计 划以及执行情况的报告.编报市中心本级管理费用预决算,审核汇总分 支机构管理费用预决算,并核拨分支机构经费;

负责全市住房公积金财 务报表、统一会计核算、财务检查和统计等管理工作;

办理分支机构、 承办银行住房公积金及其他住房基金结算、对帐手续;

管理和指导分支 机构开展相关业务. 信息管理处:负责全市住房公积金信息化建设规划与组织实施.信 息系统基础平台架构规划和实施部署;

住房公积金管理软件的开发和升 级;

相关软件系统、硬件设备的运行管理和维护;

业务数据信息和计算 机网络的安全管理;

信息化相关软硬件、服务项目的预算编制、政府采 购工作;

管理和指导分支机构、业务承办银行开展公积金信息化建设工 作. 内部审计处:负责住房公积金内部审计监督工作.制订并组织实施 内部审计工作规章制度;

协调并参与中心内部控制制度建设,并对内控 有效性和健全性进行评审;

对全市住房公积金业务政策、内控制度执行 情况和财务收支情况进行审计监督;

组织实施分支机构年度业务考核工 ? 4? ? 作;

牵头实施承办银行委托金融业务考核工作;

管理和指导分支机构开 展相关业务. 服务管理处:负责全市住房公积金服务规范化建设和管理工作.负责12329 住房公积金热线管理与考核工作;

网站公众监督和

12345 阳光 便民服务平台、缴存单位云服务客户端的回复处办;

对承办银行公积金 业务网点设立、撤并的审批及检查指导工作;

服务窗口和业务网点工作 人员的服务培训和指导;

对服务窗口和业务网点服务质量监督和考评工 作;

管理和指导分支机构开展相关业务. 公积金中心在各市(县、区)设立张家港、常熟、昆山、太仓、吴江、吴中、相城、姑苏、虎丘分中心和盛泽管理部等分支机构.分支机 构的主要职责是:根据公积金中心的授权,负责所在地的住房公积金归 集、提取、贷款、保值、归还和内部核算等具体管理工作.

(四)部门预算单位构成 纳入

2017 年部门预算汇编范围的独立核算单位共

8 个,具体如下: 苏州市住房公积金管理中心(含市本级、姑苏、虎丘分中心) 苏州市住房公积金管理中心张家港分中心 苏州市住房公积金管理中心常熟分中心 苏州市住房公积金管理中心昆山分中心 苏州市住房公积金管理中心太仓分中心 苏州市住房公积金管理中心吴江分中心 苏州市住房公积金管理中心吴中分中心 苏州市住房公积金管理中心相城分中心

(五)2017 年度主要工作任务

2017 年, 全市公积金系统将深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲 ? 5? ? 话特别是视察江苏重要讲话精神,紧紧围绕省第十三次党代会和苏州市 十二次党代会新要求新部署,主动适应经济发展新常态,坚持稳中求进 工作总基调,扎实推进供给侧结构性改革,在政策上求平稳、管理上练 内功、服务上促提升,使公积金在支持职工住房需求、改善民生,促进 房地产市场稳定发展方面发挥更积极的作用,努力为苏州争当建设 强 富美高 新江苏先行军排头兵展现新作为. 1. 推进缴存扩面,处理好企业发展和职工维权的关系 一是助推企业追求和政府支持的 同频共振 .针对产业结构调整和 经济形势发展,贯彻落实国家四部委对规范和阶段性适当降低公积金缴 存比例的要求,减轻企业的用人成本.有效发挥各级政府扩面工作领导 小组平台作用,联合开展行政指导和行政调解,对于企业不依法缴存的 予以纠正,对职工诉求超过范围的予以引导,努力寻求统筹权衡企业发 展和维护职工权益的平衡点. 二是注重扩面进镇和强化职能的 相辅相成 . 继续推进在镇 (街道) 劳动保障部门增加公积金缴存扩面职能工作,通过多种方式加大网点宣 传力度, 引导单位就近办理业务. 调研评估已设置的单位业务服务网点, 梳理网点职能开展情况, 加强公积金业务指导, 充分发挥网点功能效用. 探索建立网点业务办理量、服务规范等长效管理和考核制度,进一步提 高其公积金工作的职责意识,形成稳固有效的扩面网络和工作机制. 三是突出扩面增人和提质增资的 双轮驱动 .合理分析全市公积金 缴存情况,探索稳定就业的进城务工人员建缴公积金新机制.继续做好 重点企业的催建催缴工作,并联合社保部门推进公积金稽核,稳步扩大 全市公积金覆盖面.在上市企业缴存证明审核电子化的基础上,严格规 范出具缴存证明. 按规定及时调整缴存基数, 引导单位按实缴存和调整, ? 6? ? 对低于规定标准基数实行统一调整,为职工住房消费累积资金. 2.释放保障优势,处理好政策稳定和资金供给的关系 一是引导市场理性住房消费.积极贯彻落实市政府关于进一步加强 全市房地产市场调控的意见精神,重点支持刚需职工住房消费,不断发 挥公积金保障作用.研究分析本地楼市的走向和房地产市场趋势,针对 全市公积金高位运行情况,多形式多渠道筹措资金,并形成资金供给的 调节机制,全力维持好公积金流动性,促进房地产市场健康发展. 二是整合优化使用管理体系.研究公积金使用政策调整的储备,逐 步降低资金需求,保证公积金可持续运行.逐步统一大市范围各项业务 政策,制订全市统一的《住房公积金提取业务实施细则》 ,加快实现全市 提取等个人业务通办.探索研究在确保贷款资产安全运行基础上的贷款 业务管理新模式.完成购买公积金贷款风险管理服务到期的相关后续工 作,确保公积金风险可控. 三是彰显倾斜举措惠民效应.在资金允许的条件下,研究支持职工 用公积金支付物业管理费.因地制宜进一步完善租房提取政策.对中低 收入家庭购买保障性住房的公积金贷款贴息和一线环卫职工实施全程封 闭服务.切实为列入市区第二批危旧房改造工程的涉迁居民办理帮扶优 惠提取.继续实施对高层次人才 九大 政策优惠和 四项 便捷服务, 配套市委、市政府实施人才乐居工程. 3.做实特色服务,处理好服务提质和工作增效的关系 一是完善网上服务功能.提档升级贷款受理 一柜式 服务模式, 拓展贷款申请渠道,实现网上贷款预审核,延伸贷款服务触角,促进 一 柜受理、内部流转、并联审批 的提速增效,切切实实提升服务的便捷 度和职工群众的满意度. 突出公积金业务办理与互联网+功能 融合催生 , ? 7? ? 加快与人社、工商、地税等部门数据互联共享,完整采集新缴存职工基 础信息,逐步完善已缴存职工信息,实施外地职工离职返乡和职工退休 提取网上、移动终端自助办理.持续推广苏州公积金微信公众号,满足 职工群众多方面、多层次的服务需求. 二是巩固发展特色服务.深入思考在经济发展新常态下巩固和发展 特色服务的方式方法,做实做精已有的特色措施,注重长效管理和持续 改进,努力把 便捷服务、尽责服务、优质服务 融入到群众需求中, 做到群众心坎里.畅通 五位一体 亲民服务渠道,整合完善公积金服 务网点布局,办好苏州日报公积金专版,不断放大 公积金,惠万家 特色服务品牌的社会知名度和感受度. 三是不断提高服务质量.严格落实全系统《住房公积金服务规范手 册》各项标准要求,组织开展服务规范技能竞赛,将 服务贯标 外化 于行、内化于心、融化于情、固化于制.切实强化对服务队伍的管理, 提升人文关怀,激发团队活力.推进