PDF《上海市财政支出项目绩效目标申报表》

2.提高GLP管理的技术支撑水准;

3.扩大国际比对范围(LGC和ERA). 3.实验室2019年生物与安全检测实验室科技研究指南明确列出了年度各项工作的具体 内容,是整个实验室工作的指导性文件.多年来实验室已经形成了项目专人负责,定期汇 报的一系列规定和措施:项目年度计划,多学科专业组分工前提下的专人负责,以及实验 室技术例会、项目进度汇报等例行管理措施能够保证相关工作的顺利实施. 4.其他制度保障:GLP、CNAS、CMA实验室管理体系、《上海市2019-2020年政府采购集 中采购目录和采购限额标准》《常务会议制度》(Q/JCZX TG2.01-2016)、《执行 三重 一大 制度的实施办法》(Q/JCZX TG2.05-2017)、《预算管理制度》(Q/JCZX TG3.02- 2018)、《重大项目申报管理办法》(Q/JCZX TG3.03-2016)、《大额资金使用申请管理 办法》(Q/JCZX TG3.04-2016)、《财政项目预算评审管理实施细则》(Q/JCZX TG3.05- 2017)、《支出管理制度》(Q/JCZX TG4.04-2018)、《采购管理制度》(Q/JCZX TG5.02-2018)、《供应商管理制度》(Q/JCZX TG5.03-2018)、《合同管理制度》 (Q/JCZX TG6.02-2018)、《资产管理制度》(Q/JCZX TG7.02-2018)、《财政管理工作 绩效考核实施细则》(Q/JCZX TG9.03-2018)、《安全管理责任制度》(Q/JCZX BZ4.01- 2018)、《气体使用及安全管理规范》(Q/JCZX BZ4.02-2018)、《园区危险化学品安全 管理制度》(Q/JCZX BZ4.03-2018)、《上海市检测中心实验室管理需求》、《上海市检 测中心张江园区精细化运行管理手册》、《突发事件处理规定》( Q/JCZX BZ4.04-2018) 、《物业管理手册》. 根据上海市检测中心风险管理和内部控制有关规定,本项目预算经费的使用由预算执 行部门负责,其他业务部门根据职责分工,对涉及到的政府采购、资产管理、建设项目、 合同、收支等各业务环节落实分权制衡要求,经费执行根据内部审批权限实施,以确保预 算编制的真实性、完整性和预算执行的规范性和准确性. 上海市检测中心已建立常务会议决策、预算与采购议事会协调等工作机制,保障预算 编制工作有序进行,对特殊复杂项目,必须在预算编制前进行方案评审,完成方案评审后 方可进入资金评审. 管理系统平台:市检测中心全效信息管理系统. 项目总预算(元) 3,196,500 项目当年预算(元) 3,196,500 项目当年投 入资金构成 实验室质量保证体系运行经费 1,207,700 本项目计划启动时间为2019年1月;

计划完成50%的时间为2019年6月;

计划全部完成时 间为2019年12月. 项目总目标 年度绩效目 标 一级指标 二级指标 资金投入管理 质量目标 时效目标 100% 效果目标 检测技术研发和 标准化方法验证 通过率 实验室质量体系 标准化建设 社会效益目标 100% 投入和管理 目标 健全并执行 及时 财务监控有效性 财务管理制度健 全及执行情况 项目管理制度健 全及执行情况 有害废物合法处 置率 GLP\CNAS\CMA检 查通过率 预研计划完成及 时性 财务管理 项目实施管理 数量目标 安全事故发生率 研发新的检测方 法≥1项 指标目标值 有效 资金使用合规性 合规 100% 更加优化 健全并执行 三级指标 本项目的开展将持续保持上海市检测中心在生态毒理学和标准测试技术上的国内领先 地位,持续改进实验室的质量管理体系.完善不同的质量管理体系,并分离 CMA/CNAS和GLP的功能;