PDF《哈尔滨哈投投资股份有限公司 2008 年年度报告摘要》

做好节能减排工作,对生产废水、废气、废渣进行综合利用,为环保做贡献,也提高企业经济效益. 公司权属的所有热电类实体企业, 都很好地完成了全年的生产经营指标, 确保公司热电产业稳步发展. (2)把握资本市场,发挥金融资产最大效益 按照股东大会授权,根据股票市场情况,适时地出售了民生银行股票,给公司带来巨大投资收益;

进一步实施与方正证券签订的收购泰阳证券部分股权协议,已全部支付股权款.占方正证券有限责任 公司吸收合并泰阳证券有限责任公司出资总额的 6.44%.积极推进本公司与黑龙江华鸿投资有限公司 签订的资产转让合同,截止

2008 年12 月31 日共收到资产转让款

2000 万元. (3)加强森林项目管理,为企业发展奠定基础 成功收购俄罗斯四家公司股权后,公司派出部分管理人员和采伐队伍,稳步地对四家公司进行全面 的整合:增资购买采伐加工设备、运输车辆,维修原有设备车辆、修缮运输道路,为该项目长远发展奠 定基础;

但也遇到了较大的挑战. 一是受世界金融危机的影响,大宗商品需求骤减,价格骤降,我国和俄 罗斯的木材市场也是如此,将对收益产生影响.二是管理上还存在薄弱环节.针对这些问题主要采取了 以下措施:一是加强班子建设,组建强有力的经营团队,从公司管理层中选派一名副总任主要负责人,又 从社会上选聘几名懂管理、精业务的骨干充实到管理队伍中,形成比较强的管理团队;

二是进一步适 应俄罗斯的各种环境,理顺好与俄方的劳资关系,取得俄方各管理部门对企业的支持,形成一个良好 的内外部氛围;

三是加强信息披露工作,对俄罗斯四家企业财务数据不能同步获取问题,公司及时派 出财务骨干早进入现场,领导亲自督促,充分调动俄方会计人员的积极性,使信息的采集、汇总及披 露做到了及时、准确和完整;

四是充分利用这次金融危机给企业带来的发展机遇,建立适应俄罗斯特 点的企业体制,形成有效的管理机制,打造优良的管理团队,充分利用好资源优势,在下一轮经济起 飞中大展宏图. (4) 报告期内, 营业收入

60963 万元, 营业成本

48165 万元, 营业利润

37896 万元, 毛利率 20.99%, 营业收入主要来自电力和热力.本报告期内,........