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四、 董事、监事和高级管理人员情况

(一) 董事、监事和高级管理人员持股变动 报告期内公司董事、监事、高级管理人员持股未发生变化.

(二) 新聘或解聘公司董事、监事、高级管理人员的情况 本报告期内公司无新聘或解聘公司董事、监事、高级管理人员的情况. 浙江金鹰股份有限公司

2011 年半年度报告

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五、 董事会报告

(一) 报告期内整体经营情况的讨论与分析

2011 年上半年,金融危机潜在风险尚未完全消除,欧洲主权债务危机等不确定因素影响 使中国经济增长的外部环境趋于复杂, 在国家为应对通胀而不断加息的宏观经济环境下, 公 司克服了原材料价格上涨、 财务成本上升以及用工成本增加等不利因素的影响, 通过依托专 业技术研发优势、品牌优势,继续加大产品开发力度和市场开拓力度,继续优化产品结构调 整, 各大类产品产销量及销售收入均实现不同程度增长, 同时由于高附加值产品的比重提高, 盈利能力得到增强,公司经营显现出回升的势头.2011 年上半年,公司实现总营业收入 53,994 万元,同比增加 14,357 万元,上升 36.22%;

营业利润 1,620 万元,同比增加 1,891 万元;

利润总额 1,835 万元,同比增加 1,264 万元,上升 221.37%;

实现归属于母公司所有 者的净利润 1,359 万元,同比增加 1,037 万元,上升 322.05%. 公司下半年要延续既定的

2011 年经营方针,着力推进以下几项工作:

1、进一步加强市场营销管理,拓展营销渠道,加大品牌建设力度.着力提高产品附加值 和市场竞争力, 努力提高机械产品在整个销售中的比重, 进一步拓展机械产品在国内外市场 的销售区域,提高市场占有率.在纺织品销售方面,坚持在做精做强纱、布、面料的同时, 做实、做好纺织终端产品;

在不放弃国际市场的同时,做大国内市场.

2、加强内部控制体系建设,建立完善企业管理制度,提升公司规范运作水平,运用现代 企业管理理念抓好成本管理、资金管理、质量管理、人力资源管理等各项工作,积极完善健 全适合公司发展需要的内控管理体制.

3、继续加强宏观经济政策和行业发展趋势的研究,把握市场变化,准确把握经营方向, 及时指导公司经营策略的灵活调整.

4、加大科技投入,促进技术进步,坚持不懈抓实抓好产品开发技术创新工作,采用创新 新工艺,改进提高技术装备水平,突破用工瓶颈,提高材料制成率,同时通过完善和执行各 项消耗定额制度,杜绝浪费,降低成本,提高经济效益.

5、落实节能环保及安全生产工作,创建环境友好型企业.公司在完善现有环保设施的基 础上,结合企业文化建设,美化环境,改善生产、生活环境设施条件,推广节能减排新技术, 积极承担社会责任,提升公司环保形象. 财务分析: 截止到

2011 年6月30 日, 公司资产总额 209,967 万元, 比报告期初的 203,124 万元增 加6,843 万元,增长 3.37%;

负........