PDF《应对高温“烤”验,啥法都用了》

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2015 .

7 .22 星期三 A10 管理局党委理论学习中心组―― ― 专题学习田明、 薛梅先进事迹 本报7 月21 日讯( 记者顾松通讯员 陈兴雷)

7 月15 日, 中国石化集 团公司党组下发了《关于向田明、薛梅同志学习的决定》,管理局党委也于近期印发了《关于开展向薛梅同志学习活动的决定》.7月20 日下午,胜利石油管理局党委理论学习中心组专题学习田明、薛梅同志先进事迹.在专题学习会上,薛梅事迹报告团作首场报告,按照计划将陆续在油田作巡回报告. 中心组成员先后学习了集团公司党组《关于向田明、薛梅同志学习的决定》、管理局党委《关于开展向薛梅同志学习活动的决定》,以及田明和薛梅的事迹等有关文件和资料精神. 薛梅及其丈夫孙宾,以及薛梅的同事―――东辛厂营二采油管理区营1站副站长张庆卫,用一句句朴实的话语,一个个平凡的故事,从不同侧面讲述了薛梅同志 严细实 的工作作风和敬业奉献的精神. 管理局党委书记席秀海指出,集团公司党组专门下发文件,要求全系统向田明、薛梅同志学习,充分体现了对干部员工队伍作风建设的高度重视.局党委落实党组要求,组织薛梅同志先进事迹报告团进行巡回报告,就是要进一步弘扬石油石化优良传统,引导干部员工在油田保效创效中作出积极贡献. 席秀海强调,薛梅同志是油田一线职工的优秀代表,在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩,为油田争了光.学习薛梅,要像薛梅同志那样,传承石油石化行业的优良传统,展示胜利人良好的精神风貌.要弘扬大庆精神、铁人精神、胜利精神,坚持艰苦创业、艰苦奋斗、精打细算过紧日子的精神不丢,把 三老四严、四个一样 优良传统作风落实在具体工作中.要用心学习、尽职尽责,脚踏实地干好工作,靠每一个岗位的扎实用心,确保油田安全生产、 效益生产. 席秀海要求,学习薛梅,要像薛梅同志那样,践行 严细实 ,为油田保效创效积极作为. 席秀海要求,油田上下要加强组织宣传引导,推广典型经验,培育向上向善的力量. 管理局党委副书记、副局长,胜利石油工程公司党委书记许卫华主持学习并强调,薛梅同志是 严细实 的典范,党员领导干部要自觉向田明、薛梅同志学习,从他们的事迹和品格中,体味高尚的价值追求,汲取丰富的精神养分,更好地做到严以修身做人、踏实干事创业.油田有关部门要加大宣传力度,组织好巡回宣讲,推动全油田掀起学习田明、薛梅同志先进事迹热潮,推动 三严三实 专题教育扎实推进. 避开高温时段、 提供绿豆汤、 优化行车路线、 缩短工作时间…… 应对高温 烤 验, 啥法都用了

本报记者 顾松 通讯员 于佳 切换 最佳模式 油井就像人一样, 不同环境下工作状态也会发生改变. 只有把油井调整到 最佳状态, 才能提高工作效率. 在高青采油管理区, 技术人员注重油井参数优化, 对前期50口间开井的生 产效果逐一进行分析, 在确保产量不发生下滑情况下, 尽量缩短开井时间, 达 到节约电费和减少产量的最佳平衡点. 技术人员对其中4口液量出现下降的间 开井, 在间开时间上重新进行摸索, 加大间开周期, 延长开井时间, 给油井寻找 一个新平衡点, 成功确保间开井效益最大化. 通过加密监控原油生产过程, 无棣采油管理区积极组织地质、 工程技术人 员深入到各班组, 认真落实油井产量、 状况, 分析各井工况参数以及实际生产 情况, 及时查找躺井、 停井等存在的问题, 并根据变化及时调整生产措施. 同时 加大设备维修保养力度, 认真排查整改, 杜绝设备 滴、 漏、 渗 现象, 彻底消除 不安全因素. 巧妙渡 难关 作为信远采油管理区的 主动脉 , 两个多月前投产的河122集油站至牛25 联合站管输, 长约6公里, 承担着信远采油管理区2/3的油井输油任务. 该管道恰巧途经德龙烟铁路, 前不久, 由于地方规划问题, 该管道其中一 段百米长的管线需要改道. 改道一旦停输, 必将造成这个管理区生产瘫痪. 面对这一情况, 唯一的办法是与时间赛跑. 这个管理区一方面调整工作方 式, 把所有走管输的油井全部改为单井拉油, 另一方面与地方政府部门反复沟 通协调, 提前制定措施方案, 提前完成油管扫线, 为管道改线提前做好充分准 备, 也为改线工作节省了时间. 管道改线工作, 仅用两天半时间就全部完成. 在此期间, 这个管理区没有因为管道改线关停一口生产井, 也没有损失一 滴油. 抓两头歇中间 进入7月份以来, 东胜星源公司各基层运输队对倒油时间作了调整, 他们 避开上午11点至下午2点的高温时段出车, 利用早晚温度相对较低的时间出 车. 夏季到来后, 在保证生产不掉链子的同时, 怎样保护好员工的健康安全成 为一项重要工作. 除了合理调整员工作息时间, 星源公司还对倒油工作进行分 析, 对行车线路进行优化, 保证押运员用最短的时间、 最科学的方法和最有效 的方式完成拉油工作. 在各管理区, 员工食堂增加了绿豆汤的供应, 每天上午定时熬制好绿豆 汤, 放进保温桶内保存, 方便员工随时饮用. 同时把防暑降温用品及早发放到 每名员工手中, 各注采站还配齐了藿香正气水、 仁丹等防暑药品, 有效预防和 控制了因高温天气引发的各类生产安全事故和中暑事件, 为原油增产保效工 作提供了保障. 本报7月21日讯(记者 顾松 通讯员 李海鹰) 近日, 来 自孤岛采油厂16个机关科室、 13个直属单位的29份上产保效活 动目标及措施办法如期汇总到机关党委. 自此至年底, 各机关科室及直属将按照既定的工作目标全 面展开 攻坚克难保上产, 勇于担当比作为 活动. 这也是孤岛厂 积极应对当前严峻生产经营形势, 进一步调动机关及直属干部 员工主动性和创造性的又一举措. 前期, 孤岛厂机关各科室、 直属单位围绕上产保效这个中 心, 认真分析本科室、 本系统在增储增产、 降本增效、 精细管理、 提质提速等方面的薄弱点和潜力点, 找出一个或多个实际工作 中亟待解决的、 通过自身努力近期可以解决的具体问题, 将问题 的解决作为上产保效工作目标, 并制定出具体措施办法和周密 运行计划, 确保年底前完成. 力争通过解决一批实际问题, 为采 油厂上产保效加油助力. 29份目标, 昭示出29份信心, 同时也传递着29份压力, 机关 各科室、 直属单位对照目标找准各自的努力方向. 作为全厂生产运行的指挥部和枢纽, 生产运行科制定的上 产保效目标为投产新井51口、 月度作业工作量计划完成率达到 95%、 特种车辆报勤率超年度计划2%三个目标, 并分目标制定出 详细的保障措施. 如针对新井投产目标, 他们就制定出按时召开 运行会、 提前做好新井甲供料计划上报和地面工程施工、 加强新 井作业运行及锅炉运行等六项保障措施. 将全厂作业成功率由目前的96 . 8%提高到年底的97 . 8%, 是 作业管理中心制定的上产保效工作目标. 为保障目标完成, 他们 对作业质量链条上........