PDF《内容摘要》

内容摘要 内容摘要福建石材业是中国石材行业的主力军 随着中国加入 WTO 福建石材 贸易企业迎来了新的发展机遇 也面临着巨大的挑战 企业面对的不只是 国内的竞争者 还包括国外实力强大的竞争对手 如何抓住机遇 迎接挑 战 在激烈的竞争中立于不败之地 是每个企业面对的严峻课题 在企业 的发展历程中 正确的经营发展战略所发挥的巨大作用是不言而喻的 本 文以厦门石材贸易的龙头企业 厦门非金属矿进出口有限公司为例 做 企业的战略研究尝试 力图通过对非矿公司的战略研究 寻求非矿公司发 展的道路 全文结构如下

第一章 企业背景介绍 本章主要介绍了非矿公司的发展历程 公司 产品 市场与客户的情况 并针对公司的现状 提出目前公司面临的主要 问题

第二章 企业外部环境分析 本章首先介绍了与行业发展密切相关的 宏观经济形势以及中国和福建石材业的现状 接着对市场竞争环境进行了 分析 最后分析了入关对石材行业的影响

第三章 企业内部环境与竞争能力分析 首先分析了公司的内部环境 包括组织结构 运作体系 市场体系以及人力资源等方面 然后运用 SWOT 分析方法总结分析了企业的优势与缺陷以及面临的外部机会和威胁 对企 业的竞争能力进行了分析总结

第四章 企业发展战略 在前面分析的基础上 提出了公司各种可能 的发展模式并进行了具体分析 从而制定出适合公司发展的战略目标 以 石材贸易为主业 逐步发展其它相关业务 并做适度的垂直整合 以寻求 最大的经营和发展的机遇 最后对战略如何实施进行了具体分析 关键词 石材业 战略 厦门大学博硕士论文摘要库ABSTRACT ABSTRACT Fujian stone industry is the major force of Chinese stone industry.

With WTO accession of China it brings new development opportunities as well as great challenges to the stone trading enterprises of Fujian. The enterprises are facing not only domestic but also foreign competitors. How to grasp the opportunities and overcome the challenges to gain in the competition is crucial for every enterprise. Strategy is very important in the development of the enterprise. In the article I try to research the strategic problem of the enterprises through the study of Xiamen Nonmetal Minerals Import &

Export Co. LTD one of the leading stone trading companies of Xiamen. And I pursuit the developing road of the company. The paper is consisted as follows: Chapter one: Portfolio of the company. Major contents include the company'

s developing history its products markets and customers and also the problem it faces. Chapter two: Analysis of outside circumstance of the company. This chapter includes introduction of the macro economic circumstances and the current situation of China &

Fujian stone industry;

analysis of the market competition environment;

analysis of the influence of WTO accession to stone industry. Chapter three: Analysis of the internal environment and competition ability of the company. This chanter analyzes the internal environment including company structure business flowing system marketing system and human resources etc;

evaluates the company'

s competence by SWOT analysis. Chapter Four: Development strategy. This chapter firstly analyzes the 厦门大学博硕士论文摘要库厦门非金属矿进出口有限公司的发展战略研究 possible development models of the company;