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and then pursues the general strategy and goals of the company: Focus on the stone trading industry and progressively develop the impacted businesses;

on the other hand make suitable vertical integration to search for the best development opportunities;

Finally analyzes how to implement the strategies. Key words: Stone industry;

Strategy. 厦门大学博硕士论文摘要库目录 目录前言1

第一章 企业背景介绍.2

第一节 公司简介.2

第二节 企业业务情况.4 一 主营业务情况介绍.4 二 其它业务情况介绍.6

第三节 存在问题分析.7 一 纯外贸企业 业务结构单一.7 二 产品市场过于集中.7 三 人力资源结构不合理.8 四 缺乏自行产品开发与设计能力.8

第二章 企业外部环境分析.9

第一节 宏观环境分析.9 一 全球经济形势分析.9 二 国内经济形势分析.10 三 中国石材业的现状分析.11 四 福建石材业的现状分析.15

第二节 市场竞争环境分析.17 一 现有竞争者分析.18 二 新加入者的威胁.18 三 购买商的讨价还价能力.19 四 供应商的谈判能力.19 五 替代品的威胁.19

第三节 加入世贸组织对石材行业的影响.20 一 有利方面.20 二 不利方面.21 三 国际石材业的发展趋势.22 厦门大学博硕士论文摘要库厦门非金属矿进出口有限公司的发展战略研究

第三章 企业内部环境与竞争能力分析

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第一节 企业内部环境分析.24 一 公司组织结构.24 二 运作体系.25 三 市场体系.26 四 人力资源.27

第二节 SWOT 分析

28 一 企业相对于竞争对手的资源强势分析.28 二 企业相对于竞争对手的资源弱势分析.28 三 企业当前面临的外部机会分析.29 四 企业当前面临的威胁分析.30 五 企业的竞争能力分析.30

第四章 企业发展战略.33

第一节 非矿公司的发展战略分析.33 一 专业化发展战略分析.33 二 垂直一体化战略分析.35 三 相关多元化战略分析.37 四 不相关多元化战略分析.38 五 战略选择与目标.39

第二节 非矿公司的战略实施.40 一 石材贸易主业的战略实施.41 二 相关多元化的战略实施.43 三 垂直整合的战略实施.44 四 组织结构的变革.45 五 人力资源战略.46 主要参考书目与文献.48 后记50 厦门大学博硕士论文摘要库前言-1-前言厦门非金属矿进出口有限公司是厦门一家从事石材贸易的国有企业

1987 年成立至今 经过十几年的奋斗 非矿公司从一个小型的地方外贸企 业 发展成为石材贸易行业的龙头企业之一 也为厦门的经济建设做出了 重要贡献 但近年来 随着社会 经济形势的变化和石材贸易行业竞争的 日益加剧 公司的业绩出现了一定程度的滑坡 我国加入世界贸易组织之 后 中国市场对外更加开放 非矿公司将面对的是全球企业的竞争 企业 不能再 只低头拉车 不抬头看路 而必须把战略设计放在首位 世界著名的未来学家阿尔托夫说过 对于没有战略的企业来说 就如 同在险恶的气候中飞行的飞机 始终在气流中颠簸 在暴风中穿行 最后 很可能迷失方向 本文试图从企业战略管理的理论出发 分析该公司的发 展战略 目的是通过案例的形式 抛砖引玉 让更多的企业家从战略的角 度来分析企业的发展空间 合理评估企业自身的资源状况 扬长避短 找 到适合自身发展的道路 由于知识与经验不足 疏忽与错误之处在所难免 敬请指正 厦门大学博硕士论文摘要库厦门非金属矿进出口有限公司的发展战略研究 -