编辑: AA003 2019-07-10

积极推行集团化采购、招标采购、网上采购等多种采购方式,建立了 必联网 采购平台,并已 在总部施行,提升了公司对价格和资源的掌控力度,有效降低采购成本;

加强对外部物资供应、 内部物资需求和库存水平分析,在确保生产所需原材料物资的同时,压缩物资库存水平,有效提 高原材料物资内部周转速度,缓解资金压力,降低运行成本风险和库存风险.

3、坚持技术创新,促进技术与市场的深度融合.一是突出市场服务,坚持做好用户需求对 接,与营销部门协同开拓市场,重点针对公路、铁路、大型桥梁、大型水电站、新一代火电机组 和低温球罐等项目强化了售前服务与工程跟踪,并根据工程技术要求持续优化产品性能.二是稳 步推进项目研发与产品开发,完成了

728 院核电项目五个子课题的成果鉴定和审计;

完成了苏州 热工院核电项目的第三方评审及鉴定;

同时,在火电机组用耐热钢、管线钢、新一代桥梁用钢、 大型石化、军工等配套焊材的研发以及老产品的升级换代研究工作中均取得进展和阶段性成果. 三是着力降低产品设计成本,通过加大低成本原材料的替代研究和低成本配方再优化,进一步降 低了配方成本和原材料采购难度. 四是持续推进科技项目与成果申报, 水工用低合金高强度钢焊 接材料关键技术研究 和 管线钢系列配套用焊接材料研究 获2015 年四川省科技进步三等奖;

在专利申请方面,新增授权发明专利

7 项.

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4、加强资金风险控制,严格按照公司内控管理制度规定审批使用资金,保证了公司资金使用 的有序、稳定;

加强了对应收账款的管理,强化了对债权对账和账龄的分析,加大了应收账款的 回收力度;

同时通过多种手段了解和掌握客户的经营状况、资信状况,确保了公司资金安全和债 权安全.

5、有序推进焊接产业园项目建设,一期五个项目主体厂房已完成交工验收,正在办理结算审 核;

五个项目生产线设备已安装完成,正在进行相关生产工序的设备调试;

与五个项目相配套的 室外道路及管网工程、园区送配电工程,施工单位正在抓紧施工.根据目前设备安装调试、配套 附属工程的施工进度,预计年底可实现相关生产线的联调联试. 下半年经营工作重点 下半年,宏观经济形势依然严峻,经济下行压力仍然较大,焊接材料行业竞争将更加激烈, 预计市场需求萎缩、竞争加剧、产品价格延续目前较低价位走势将持续一定时间.同时,国家短 期加大固定资产投资特别是基础设施投资又将给公司带来短期机会.为此,公司将按照全年工作 方针和经营计划,继续抓好以下重点经营工作:

1、继续坚持 市场第一 的原则,高度关注市场变化,要进一步加大市场开拓力度,继续 加强对重点工程、重点项目的跟进;

要继续加强市场渠道建设,不断完善市场网络,加强二级、 三级经销商建设;

要继续加大国际市场开拓力度,充分利用越南公司、北美公司在各国际区域市 场的带动作用,扩大公司产品的国际市场份额,提升公司在国际市场的品牌影响力.

2、继续坚持以市场需求为导向,合理均衡组织生产,提升生产保障能力,处理好生产与市 场之间的矛盾;

同时要高度关注产品质量,不断提高产品质量水平.

3、继续优化采购模式,扩大集团化采购、招标采购、网上采购的范围, 必联网 采购平台 要在前期总部施行的基础上,向各子公司推行,以进一步提高议价能力,降低采购成本,凸显集 团化采购优势.

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