PDF《武汉钢铁股份有限公司 2011 年度企业社会责任报告》

(一)公司简介 武钢股份是由武汉钢铁(集团)公司控股的上市公司. 公司拥有当今世界先进 水平的炼铁、炼钢、轧钢等完整的钢铁生产工艺流程,形成了以冷轧硅钢片、汽 车板、高性能结构用钢、精品长材四大战略产品为重点的一批名牌产品.武钢牌 冷轧硅钢片和船体用结构钢板分别荣获 中国名牌产品 称号;

重轨、锅炉和压 力容器用钢等

11 个产品获得 湖北名牌 产品;

45 个产品获得冶金行业 金杯 奖 ;

热轧出口产品获得国家 出口免检 称号;

棒材带肋钢筋获得 国家免检 称号;

建筑结构用钢材获得欧洲 CE 认证以及日本 JIS 认证;

无取向硅钢产品通 过了 SGS 无公害检测认证,完全满足欧盟 ROHS 环保指令要求;

船用钢材通过了

8 国船级社认可;

高速重轨填补了我国高速用轨资源在中南地区的空白;

钢帘线 获得法国米其林集团的全球最佳供应商称号. 武钢股份坚持科学发展观,大力倡导以 质量效益、诚信共赢、创新超越 为核心理念的企业文化,强化管理创新.目前,公司正在加快由单纯的生产经营 型向质量效益型转变,着力打造 质量武钢、创新武钢、数字武钢、绿色武钢、 幸福武钢 ,以一流的业绩回报社会、回报股东、回报员工.

(二)企业文化与理念 核心价值理念:质量效益、诚信共赢、创新超越 企业使命:争新型工业先锋,铸钢铁强国脊梁,当现代文明创造者,做和谐 社会实践者. 战略愿景:建钢铁精品基地,创国际知名品牌,成为自主创新能力和市场竞 争力强大的国际一流企业. 经营理念:落实科学发展观,走质量效益型发展道路. 企业精神:务实创新,追求卓越. 价值观:以人为本,诚信为先.追求企业效益和社会效益的共同提高. 武钢人形象:严格、认真、忠诚、奉献.

(三)战略与规划 1.2012 年发展目标: (1)质量目标. 按照建设 质量武钢 的要求,维护好质量管理体系,对质量事故实行 三 不放过 的工作原则.构建和完善四大战略品种质量保证体系.推行重点产品质 量验证制度,避免质量缺陷大批量发生.继续推进产品实物质量对标,实行质量 改进项目领导负责制.继续深化精益管理,加强质量把关,绝不允许不合格产品 流入用户. (2)持续发展目标.

2012 年是轧钢区域各新建产线、技改产线实现达产达效、发挥生产线潜能 的关键时期.工作重点应该放在锅炉钢、容器钢、汽车大梁钢、管线钢等高技术 含量、高附加值产品的开发生产上,多生产适销对路的 双高 产品.实现轧板 厂技改热负荷试车

6 个月内达产,提高产销研系统协调应对市场变化、满足市场 需求的能力,实现市场需求与研发、生产能力的有效对接.技术攻关项目完成率 达到 90%. (3)管理状态目标. 继续开展 四个一流 ,将对标找差作为深化创建 四个一流 的主要工作, 实现产品品种、实物质量、主要经济技术指标国内领先、国际一流.采取层级对 标、阶梯对标、横向对标和纵向对标的对标挖潜方式,形成全过程、多角度的对 标找差体系.安全工作要在 工作严 、 责任实 、 过程细 上下功夫.落 实各层级、 各专业的安全责任、 落实标准化管理和作业. 全面推广设备 OEE 工作, 建立并运行星级设备管理智能化评价模型, 建立和完善并逐步推广设备零故障管 理模式,不断提........