PDF《Project 2007 测验试题【专业级】》

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2007 实力养成暨评量 模拟试卷编号:PJ7-0001 Project

2007 测验试题【专业级】 【注意事项】

一、本项测验应考学科及术科二大类: 学科:单、复选混合共

20 题,每题

1 分,学科满分

20 分. 术科:实作题,共计四大题,第一题至第四题每题

20 分,术科满分

80 分;

提供书面试题. 本测验满分

100 分,70 分为合格,发给合格证书.

二、本项测验所需时间为

60 分钟.

三、测验流程: 1.术科测验请依题目指示於 C:\ANS.CSF 目录开启档案(如PJD*.*),并另 存新档(如PJA*.*)於原目录(C:\ANS.CSF). 2.档案名称储存错误不予计分. 3.时间结束前,必须完全跳离术科编辑软体,否则不予计分. (因使用中 的档案无法被复制搬移) .

四、本题库内

0 为阿拉伯数字,O 为英文字母,作答时请先确认.

五、所有滑鼠左右键位之订定,以右手操作方式为准,操作者请自行对应键位.

六、本项测验完整作答完毕,应产生下列档案: PJA01.*~PJA04.*

七、有问题请举手发问,切勿私下交谈. 术科测验 (

40 分钟 ) 开启软体 (Project 2007) 学科测验 (

20 分钟 ) 模拟试卷:PJ7-0001 Page 2/13

第六章 实力评量-模拟试卷 壹、 学科 20% (为单复选混合题,每题

1 分) 学科部份为无纸化测验,请依照题目指示作答. 01. 当要使用 Project

2007 进行专案任务排程时,应先建立下列何者行事历? (A) 资源行事历 (B) 专案行事历 (C) 任务行事历 (D) 成本行事历 02. 当专案的 WBS 设定完成后,在您移动或删除任务之后,WBS 码顺序可 能就不再正确了,您可利用下列哪些功能设定来修正?(复选) (A) 使用「工具/选项/检视」 (B) 使用「专案/任务资讯/进阶」 (C) 使用「专案/任务资讯/前置任务」 (D) 使用「专案/WBS/重新编号」 03. 可以将任务的类型区分为下列哪些?(复选) (A) 摘要任务 (B) 子任务 (C) 周期性任务 (D) 要径任务 04. 表示各个时段内所有专案资源水平的图被称为下列何者? (A) 任务分派状况 (B) 资源

图表 (C) 时间排列分析矩阵 (D) 资源使用状况 05. 资源有限的进度计划编制,其目的为下列何者? (A) 组织施工专案的时间 (B) 在现有的资源状况下,尽量减少专案的整个时程 (C) 透过在正常的工作时间内安排资源,可将加班成本降到最低 (D) 基於活动的顺序,使现有资源效率最大化 模拟试卷:PJ7-0001 Page 3/13 Project

2007 实力养成暨评量 06. 专案经理人可以针对每一资源,设定可供使用的资源时间,在Project

2007 的「资源资讯」对话方块上的操作上应点选下列哪一个选项? (A) 资源类型 (B) 资源可用性 (C) 成本 (D) 工作群组 07. 下列有关专案资讯检视,包括实施专案中的哪些环境?(复选) (A) 内在 (B) 外在 (C) 上游厂商 (D) 下游厂商 08. 专案必须由组织来完成,检视专案资讯,下列哪些会影响专案的组织型 态?(复选) (A) 企业 (B) 社会团体 (C) 政府机构 (D) 个人 09. 下列关於高雄国际机场软硬体开发专案中,哪些内部成员可参与专案并 检视专案资讯?(复选) (A) 硬体研发工程师 (B) 业务副理 (C) 专案经理 (D) 软体开发工程师 10. 以下哪些是 Project

2007 所提供的资源检视功能?(复选) (A) 网状图 (B) 其他检视 (C) 资源使用状况 (D) 资源

图表 模拟试卷:PJ7-0001 Page 4/13

第六章 实力评量-模拟试卷 11. 在检视资源分派状况时,常见资源表格文字呈现红色状态,此为下列何 者意义? (A) 资源分派不良 (B) 资源负载超过 (C) 任务负载安全 (D) 任务负载超过 12. 为掌握资源分派情形,在「分派资源」的对话方块可以选择下列哪一个 按钮来进行查看? (A) 取代 (B)