PDF《Project 2007 测验试题【专业级】》

图表 (C) 分派 (D) 加入 13. 下列有关甘特图的叙述哪些正确?(复选) (A) 横轴表示时间 (B) 纵轴表示时间 (C) 横轴表示工作项目及负责人 (D) 纵轴表示工作项目及负责人 14. 下列有关「检视/甘特图」的叙述哪些错误?(复选) (A) 同时具有计画及时程控制 (B) 无法显现任务间的相依性 (C) 可以显现任务间的相依性 (D) 无法显示每项任务的负责人 15. 在「格式化长条图」视窗中有两个标签,其中处理长条图型态的为下列 何者标签? (A) 长条图形状 (B) 文字 (C) 长条图文字 (D) 长条图 模拟试卷:PJ7-0001 Page 5/13 Project

2007 实力养成暨评量 16. 要将专案摘要任务的背景颜色定义为青色,字型样式定义为粗体,该使 用下列何者功能设定? (A) 使用「格式/甘特图精灵」 (B) 使用「格式/字型」 (C) 使用「格式/配置」 (D) 使用「格式/文字样式」 17. 假设专案经理决定先依纷恃豆兰谱茉に,再将总预算依比例分配 给摘要任务及其子任务,试问其使用的是以下哪些估计方式?(复选) (A) 类推估计(Analogous Estimating) (B) 由下而上的估计(Bottom-Up Estimating) (C) 由上而下的估计(Top-Down Estimating) (D) 参数估计(Parametric Estimating) 18. 假设专案经理决定先估计细项任务之作业成本,再依次汇总至摘要任务 及总预算,试问其使用的是以下何种估计方式? (A) 类推估计(Analogous Estimating) (B) 由下而上的估计(Bottom-Up Estimating) (C) 由上而下的估计(Top-Down Estimating) (D) 参数估计(Parametric Estimating) 19. 下列何者为专案执行进度追踪的工具之一? (A) 追踪甘特图 (B) 生命周期模式 (C) 计画评核术(Program Evaluation and Review Technique) (D) SWOT 分析表 20. 下列何者为 Project

2007 的预设画面,亦为一般专案进度追踪的工具? (A) 螺旋图 (B) 鱼骨图(Fishbone Diagram) (C) 瀑布图 (D) 甘特图(Gantt Chart) 模拟试卷:PJ7-0001 Page 6/13

第六章 实力评量-模拟试卷 贰、 术科 80% (第一题至第四题每题

20 分) 术科部份请依照试卷指示作答并存档,时间结束前必须完全跳离 Project 2007.

一、JJ 品牌新产品行销计画 1. JJ 品牌为因应目前年轻化品牌需求,推出符合个性化品牌之产品,在市场 正式展售前,特别订定产品行销专案计画,请开启专案档 PJD01.mpp,依 下列题意完成作答: (1) 新建专案行事历:新建本专案之行事历,命名为「产品行销行事历」 , 并设定每周工作日为周一~周六,且专案开始日期为 97/10/1,排程方 式为自专案开始日起排程. (2) 建立专案工作任务:建立如下图工作任务项目之所有条件(如工期、 开始时间、完成时间、任务关系) . (3) 将结果储存於指定路径下,档名为 PJA01.mpp. 模拟试卷:PJ7-0001 Page 7/13 Project

2007 实力养成暨评量 2. 评分项目: 级别专业级进阶级实用级项目配分 得分 配分 得分 配分 得分 (1)新建专案行事历

8 10

12 (2)建立专案工作任务

12 15

18 总分20

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第六章 实力评量-模拟试卷

二、华阳零件厂商评估与整并计画 1. 华阳零件厂商是台光电子公司之重要供应商,考虑华阳之资源与专业条 件,台光公司为扩大营业需求,有意整并该企业并提出相关计画评估专案, 请开启专案档 PJD02.mpp,依下列题意完成作答: (1) 任务资源分派:分派资源於专案各工作任务,如下图所示. (2) 检视资源分派情形:简列资源过度分派之资源名称与任务项目,依 下图采用画面抓图来表示,并储存为 PJA02.jpg. 模拟试卷:PJ7-0001 Page 9/13 Project