PDF《味巴哥》

三、销售区域集中的风险:报告期内,公司大部分销售收入来源于华东地区,收入主要集中于江 苏省省内.如果未来江苏省省内同行业的企业数量增多,公司面临的竞争环境将会恶化,若公司未来仍 将业务局限于华东地区乃至江苏省省内,公司将面临市场竞争压力增加, 产品价格、 毛利率下降的情况, 进而给公司的持续经营带来风险. 应对措施:公司营运部已经加快了省外市场的拓展,目前已与几家上海和浙江相关企业签订销售 合作协议,其中有杨生记(上海)股份有限公司,百草味等,销售区域逐步拓展全国,可预见在年内, 省外销售收入将翻倍,降低销售区域相对集中的风险.

四、食品安全风险:公司所处的行业大类为食品加工业,食品安全一直是国家有关部门以及媒体关 注的一项民生工程,一些食品安全事件如苏丹红事件曾一度给鲜活肉蛋品行业以及相关产业造成行业信 任危机,甚至对个别品牌造成品牌信任危机.类似食品安全事件,一旦发生,对行业以及相关产业链的 冲击比较大,给企业带来较大的经营风险. 应对措施:对公司的生产管理人员及一线员工加强食品安全操作规范的培训,加强品控人员的专业 技能,管控生产过程中的关键环节的安全卫生风险,加强对供应商的管理,控制原辅材料的合格率,各 生产环节严格执行 iso

9001、iso22000 双体系的标准,做到出厂成品合格率 100%,同时做好行业安全事 故的预警机制,把风险降到最低.

五、公司客户中自然人客户较多的风险:报告期内,公司客户中自然人占比较高,主要与公司所处 行业特点有关.由于自然人在经营决策上较法人更为随意,且个人经营者在经营拓展能力、经营期限、 风险承受能力等方面受到自身条件的制约,导致其作为公司交易对象存在不稳定性,包括自身存在的不 稳定以及交易金额的不稳定,从而对公司日常生产经营活动的稳定性产生不利影响. 应对措施:

1、对公司现有自然人客户进行分类分析和管理,帮助他们稳定经营;

2、采取积极营 销手段维护现有的公司性质的大客户,保持较快增长;

3、开发公司性质的客户,降低自然人客户的比 例;

通过以上

3 点来降低此风险.

六、生产经营季节性风险:公司产品休闲食品的销售占比较高.产品的销售主要集中在每年的

9、

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1、2 月份,由此导致公司生产经营存在一定的季节性.在公司产品毛利率保持稳定、期间 费用相对稳定发生的情况下,生产经营的季节性会导致公司月度利润的较大波动,从而对公司生产经营 的均衡性产生一定影响. 应对措施:

1、提高网上销售的比例,平衡礼品销售的淡旺季

2、开发新的代工合作客户(类似百草 味),

3、采用积极的营销手段,提高淡季的销售,通过以上方法来填补上半年生产经营的缺口,均衡 月度利润. ………………分页符………………

第四节 重要事项 江苏味巴哥食品股份有限公司

2017 半年度报告

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一、重要事项索引 事项 是或否 索引 是否存在利润分配或公积金转增股本的情况 否-是否存在股票发行事项 否-是否存在重大诉讼、仲裁事项 否-是否存在对外担保事项 否-是否存在股东及其关联方占用或转移公司资金、资产及其他资源的 情况 否-是否存在日常性关联交易事项 是 本节二