编辑: kr9梯 | 2019-07-16 |
一、订定诚信经营政策及方案
(一) 公司是否於规章及对外文件中明示诚信经营 之政策、作法,以及董事会与管?阶层积极 ?实经营政策之承?? V 本公司基於公平、诚实、守信、透明原则从事商业活动,为 ?实诚信经营政策, 并积极防?诚信?为,制定「诚信 经营作业程序」 、 「董事、监察人及经?人道德?为准则」 、 「员工从业道德?为准则」,并揭?於公开资讯观测站及公 司网站,上述文件适用对象为董事、监察人、经?人、受雇 人及具有实质控制能?之人,并指定人?资源处为专责单 位,负责监督执?,并应定期向董事会报告.
无差?
(二)公司是否订定防?诚信?为方案,并於各 方案内明定作业程序、?为指南、违规之惩 戒及申诉制?,且?实执?? V 1.本公司制定「诚信经营作业程序」,除?实诚信经营政策 外并积极防?诚信?为,「诚信经营作业程序」中定义 ??态样及?诚信?为、明订提供或收受??及??回避 之?为指南、建?奖呈及申诉制?、?诚信?为之处?程 序;
当公司人员发生涉?诚信?为时,专责单位应将?诚 信?为、其处?方式及后续检讨改善措施,向董事会报 告,106??本公司并无发生公司人员涉及?诚信之?为. 2.公司106??为?实诚信经营政策及防?诚信?为,举 办与诚信经营议题相关之内、外部教育训?,详细执?? 况详?评估项目二
(五).? 无差?
(三)公司是否对「上市上柜公司诚信经营守则」 第七条第二项各款或其他营业围内具较 高?诚信?为风险之营业活动,采?防措 施? V 本公司订有「诚信经营作业程序」,对具较高?诚信?为风 险之营业活动,明订全体员工?得直接或间接提供或接受任 何?合??物、款待或其他?正当??,避免员工因个人? ?而牺牲公司权?.透过内部规章制?及作业办法建?、教 育训?及日常宣导,将强相关防措施. 无差? 评估项目运作情形(注1) 与上市上柜公司诚信 经营守则差?情形及 原因 是否摘要?明
二、?实诚信经营
(一)公司是否评估往?对象之诚信纪?,并於其 与往?交?对象签订之?约中明订诚信? 为条款? V 本公司订有「诚信经营作业程序」,明订本公司与他人建? 商业关系前,应先?评估代?商、供应商、客户或其他商业 往?对象之合法性、诚信经营政策,以及是否曾有?诚信? 为之纪?,并与往?对象载明相关诚信?为条款,以确保其 商业经营方式公平、透明且?会要求、提供或收受贿?. 无差?
(二) 公司是否设置?属董事会之推动企业诚信经 营专(兼)职单位,并定期向董事会报告其 执?情形? V 本公司指定人?资源处为推动企业诚信经营专职单位,由其 负责「诚信经营作业程序」之修订、执?、解释、谘询服务 暨通报内容、?建档等相关作业及监督执?,该专职单位? 属於董事会,每?定期向董事会报告其执?情形. 无差?
(三)公司是否制定防止??冲突政策、提供适当 陈述管道,并?实执?? V 本公司订有「诚信经营作业程序」以及「董事、监察人及经 ?人道德?为准则」 ,规董监事、经?人及员工对公司义 务、对外商业活动、?钱往?、??冲突回避及机密资?管 ?;
对内提供检举管道,提供予员工申诉及反应,对外於公 司网站设置?络方式,提供外部人员对公司建言的管道. 无差?