PDF《公务员薪酬水平调查方法顾问研究》

公务员薪酬水平调查方法顾问研究 公务员薪酬水平调查方法顾问研究 最后报告书 最后报告书 二??四?十一月十五日

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研究的目的及原则 2. 薪酬水平调查目的为何? 3. 如何找出合适的私营机构配对职位作薪酬比较? 4. 如何选取公务员比较职位? 5. 如何选取私营机构纳入调查围 ? 6. 要向私营机构L集哪些数? 7. 如何分析薪酬水平调查所得的薪酬数,并与相关的 公务员薪级表作比较? 8. 薪酬水平调查对每年的薪酬趋势调查有何影响? 内容 内容

3 顾问研究须遵照的原则及大体 顾问研究须遵照的原则及大体 ?顾问的角色 - 就制定薪酬水平调查方法所涉及的技术事 项提供专业意? ?第一阶段顾问研究 C 为将?进?薪酬水平调查制定一套 具体可?的调查方法 ;

调查结果的应用并非在研究围 内 ?指导政策 C 调查方法应充分考虑公务员事务局提出的有 关制定?完备薪酬调整机制的政策考虑因素 ?谘询 - 提供资?、陈述各方案的?弊、解释技术事项等 ,供督导委员会及谘询小组讨?;

并在制定调查方法时回 应及考虑有关各方的意?

4 薪酬水平调查目的为何? 薪酬水平调查目的为何? !薪酬水平调查的目的,应以大致相?的职位?别作为 比较基础,按专业方式L集私营机构的薪酬?,从 而确定公务员薪酬与私营机构薪酬大致相?的程?.

5 建议采用广义界定的职位属系法,这方法 ! 把公务员伍和私营机构中在工作内容、工作性质 ,需承担责任的轻重及一般资历和经验要求各方面 大致相若的职位配对,作为薪酬水平比较的基础. . 建议进行详细的职位检视程序以 ! 确定所有可能被选取为公务员比较职位的工作性质 和特性等详情;

及!根泄刈柿显谒接怪醒∪《杂Φ谋冉现拔. 如何找出合适的私营机构配对职位作薪酬比较? 如何找出合适的私营机构配对职位作薪酬比较?

6 为方便分析数, 建议 (a) 把各职位- ! 按其工作内容和工作性质纳入五个职位属系;

! 按需承担责任的轻重及一般资历和经验要求纳 入五个职位级别 (b)属相同职位属系内同一职位级别的私营机构比较 职位的薪酬,会与相应职位属系内相应职位级别 的公务员比较职位的薪幅比较 如何找出合适的私营机构配对职位作薪酬比较? 如何找出合适的私营机构配对职位作薪酬比较?

7 如何找出合适的私营机构配对职位作薪酬比较? 如何找出合适的私营机构配对职位作薪酬比较? 建议: 将比较职位归纳入下列五个职位属系 - 文书及秘书属系- 包括文书人员及私人秘书 内部支援属系C 主要负责政府各决策局及部门的内部运 作 公共服务属系C 主要负责向市民直接提供服务 工务属系C 专业及技术职位,主要涉及公共基础设 施的规划、兴建及维修保养工作或与工 务有关的监管工作 操作支援属系C 非行政支援服务,通常涉及户外工作、 体力劳动或仪器操作

8 如何找出合适的私营机构配对职位作薪酬比较? 如何找出合适的私营机构配对职位作薪酬比较? 建议: 将比较职位归纳入以下五个职位级别 - ?操作人员(第一标准薪级表第0至13点及总薪级表 第0至10点) ?技术人员、助理行政人员和助理专业人员(总薪级表 第11至23点) ?中层行政人员和专业人员(总薪级表第24至33点) ?经理和高级专业人员(总薪级表第34至44点) ?高级经理和最高层专业人员(总薪级表第45至49点)