PDF《“三纲”举“五常” 提“五力”》

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19 获嘉交警违 规执法事件, 使获嘉警方遭受重 创, 群众对执法工作的满意度降至 最低.刚刚过去的一年, 获嘉县公 安局新一届党委靠什么取得如此 进步, 实现了跨越式发展? 定 三纲 , 举 五常 , 提 五 力 , 实现公安工作和队伍建设 双赢 , 以实实在在的成绩赢得人民 群众满意, 获嘉公安绝地反击、 逆 境崛起…… 2012年11月底, 获嘉县公安局 以新任局长刘志远为党委书记的 新一届班子成立.上任伊始, 刘志 远走基层、 访群众, 扑下身子, 座谈 调研, 征求意见, 广纳谏言, 掌握了 大量的第一手资料, 找准了队伍出 现问题的症结, 制定了以队伍建设 为纲、 以规范执法为纲、 以绩效考 评为纲的 三纲 主线, 提出了举 五常 、 提 五力 的具体目标, 为 获嘉公安规划出了一幅振奋精神、 迎难而上、 重树形象、 再度崛起的 宏伟蓝图. 局长刘志远参加便民宣传活动 局长刘志远参加便民宣传活动 200余件, 最大限度地维护了人民群众的 合法权益;

6月7日, 他们在火车站中心广 场举行集中销毁赌博机统一行动,共销毁 赌博机100余台, 人民群众拍手称快.二 是命案防控取得突破.截至

2012 年, 获 嘉县公安局已经连续

7 年保持现行命案 全破纪录,

2011 年全县发现行命案

4 起, 2012年突增至8起, 2013年却实现了现行 命案零发案目标.短短一年时间, 新一 届党委用命案防控 六项机制 (矛盾纠 纷排查调处机制、 聚能警务警情研判机 制、 社会治安防范控制机制、 快速反应应 急处置机制、 绿色通道紧急救治机制、 逐 级倒查追究问责机制) , 有效预防和控制 命案发生, 不断赢得群众的信任和拥 护.三是立体防范彰显威力.2013 年年 初, 县局筹集资金30余万元, 集中购置了

10 辆安装有 GPS 的警用电瓶巡逻车,

24 小时不间断在城区开展治安巡逻, 并协 调各方力量, 新增监控视频探头

300 多个, 达到公共场所全覆盖, 还启用了全县

10 个智能卡口和

11 个电子警察监控系 统, 形成人防、 物防、 技防立体化交叉的 治安防控体系, 刑事和治安案件发案率 明显下降.在城区, 他们坚持巡警和机 关民警巡逻制度, 白天见警车, 晚上见警 灯, 提高群众见警率, 有效控制和震慑犯 罪;

在乡村, 他们以派出所为主体, 组织 多种治安力量开展夜间不间断巡防, 不 给犯罪分子以可乘之机;

在内部单位、 商 业网点和居民区, 他们督促加强门卫值 班和防范措施, 组织内部人员巡逻防范, 最大限度压缩犯罪分子作案空间.该局 通过整合社会治安资源, 积 小安 为 大 安 , 催生防范效应, 提高群众安全感. 常强管理效能 提升驾驭治安控制力 一是治安管理常态化.通过建立健 全治安隐患排查整治机制, 重点加强易 燃易爆物品、 剧毒和放射性危险物品、 管 制刀具等杀伤性物品的安全管理, 不断 加大生产、 运输、 贮存、 使用环节的安全 检查力度, 堵塞安全漏洞, 严防失控漏 管, 有效杜绝了重大治安灾害事故的发 生.二是交通管理规范化.不断加大对 非法营运、 货运车辆超速超载、 客运车辆 及校车超速超员、 农用车违法载人、 机动 车涉牌涉证以及酒后、 醉酒驾车等严重 交通违法行为的执法力度, 强化客车、 校车、 农用车源头管理, 交通事故得到 有效遏制.2013 年 2・12 、 4・27 两 起重大交通事故肇事逃逸案, 在群众中 影响恶劣, 受害人家属反映强烈, 交警 大队主管领导和新任班子高度重视, 精 心部署, 办案民警悉心排查, 克难攻坚, 准确锁定嫌疑车辆, 成功抓获了犯罪嫌 疑人, 用实际行动向广大群众证明了自 己, 受害人家属一路敲锣打鼓, 为他们 送去了绣着 神速破案, 真心为民 的鲜 艳锦旗.三是消防管理精细化.严格 落实重大火灾隐患挂牌督办、 跟踪治理 等制度, 采取 地毯式 排查方式, 有效消 除了 公众聚集场所、 致灾性火因、 建筑 物消防设施、 消防安全通道 等方面存在 的火险隐患, 杜绝了重特大火灾尤其是 群死群伤火灾事故的发生. 常讲执法为民 提升公安机关公信力 2012年 交警事件 问题出在执法环 节, 从哪里跌倒, 就从哪里爬起来, 局党 委强力推进执法规范化建设的决心不动 摇, 从思想上重视, 源头上引导, 机制上 保障.一是打牢执法为民思想基础.教 育引导广大民警端正执法思想, 改进执 法方式, 树立执法为民理念, 既严格、 公正、 规范执法, 又理性、 平和、 文明执法, 实现法律效果和政治效果、 社会效果相 统一.二是加强执法管理体系建设.进 一步明确各警种、 各部门、 各层级的执法 规范化建设工作任务和工作责任, 实行 执法责任追究捆绑连带, 全面完善精细 化、 标准化、 流程化的执法管理体系, 实 行信访案件责任倒查制, 组织人员对案 件审核评估, 发现执法过错的, 对责任人 员追究问责, 执法形象和执法效果明显 改善.三是加大执法保障建设力度.持 续投入资金400余万元, 购进170部现场 执法记录仪、 12套同步同音录像设备, 建 设办案场所