编辑: yn灬不离不弃灬 | 2014-07-28 |
主营业务涵盖金融业务、金融信息技术、投资资讯、资产管理等各类综合金融、咨询及信息服务.创科融,意即 创新、科技、金融 ,寓意着公司将基于丰富的科技型企业服务经验、依托庞大的科技型企业信息资源,致力于科技金融创新,针对科技型企业的投融资、技术转移、信息流通等需求,提供创新的、全面的金融服务及投资管理. 福建创科融金融服务有限公司
一、制作目的
二、制作原则
三、组成部分 福建创科融金融服务有限公司 我是谁? 制作目的
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5 4 告诉投资人: 福建创科融金融服务有限公司 我做什么的? 我的对手是谁? 我的优势是什么? 我的运营管理模 式是什么? 我的未来 以及 实现未来所需--融资计划 . 1.按照本模板(PPT)的框架,覆盖所有要点;
2.原则上不超过15页(word不超过30张);
3.图片、
图表为主,尽量不使用文字;
4.若使用文字,文字要足够大;
5.颜色不超过两种(黑白可任意使用);
6.字体不超过两种. 制作原则 福建创科融金融服务有限公司 商业计划书一般分两种表现形式,分别是PPT和WORD文档 组成部分 总体纲要 主营产品或服务 商业模式 市场/对手/优势 公司/历史/团队
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5 财务状况/业绩预测
6 融资方案/募投计划
7 项目风险与规避
8 福建创科融金融服务有限公司 1.总体纲要(ppt1页,word≤ 2) 福建创科融金融服务有限公司 福建创科融金融服务有限公司 第一部分是计划书的总体纲要(放最后),就是用几句话来进行项目总结,一定要说得清楚明白,篇幅控制在一页之内. 目标客户是谁;
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2 3 纲要目的 吸引投资人的注意力;
说明公司是做什么的,要占有多大的市场份额;
未来能达到多大的收入和利润 福建创科融金融服务有限公司 2.主营产品或服务 (ppt≤3页,word≤ 6) 福建创科融金融服务有限公司 产品/服务-产品/服务描述:外形、功能、结构、特性、施工工艺、技术水平、产品 的新颖性、先进性和独特性、知识产权等-产品/服务的开发计划:生产策略,行业特点、竞争焦点、主要的技术指 标和关键技术说明市场需求及痛点是什么?你提供什么独创性的解决方案?-阐述公司的产品/服务的价值定位,如何解决客户的难题-说明公司的产品/服务具体在何处得到实现-提供一些产品/服务使用的具体例子 福建创科融金融服务有限公司 3.商业模式 (ppt≤3页,word≤ 6) 福建创科融金融服务有限公司 2.业务流程的是怎样的? 1.使用了哪些核心资源? 3.你的付费 客户是谁? 福建创科融金融服务有限公司 4.市场/对手/优势 (ppt≤3页,word≤ 6) 出口快速发展期 居民消费蓄势期 产品市场分析市场定位及需求分析,行业历史与前景分析与预测,产品市场概况,市场需求程度,规模及增长趋势,市场定位的合理性,未来市场销售预测,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒,贸易壁垒,政策限制,其他方面. 福建创科融金融服务有限公司 例如: 福建创科融金融服务有限公司 市场定位目的: