PPT《管理学》

1973年出版的巨著《管理:任务,责任,实践》则是一本给企业经营者的系统化管理手册,为学习管理学的学生提供的系统化教科书. 德鲁克共出版了四十五六本书,其中影响较大的诸如《公司的概念》、《管理实践》、《管理:任务、责任和实践》等. §1.1.1 管理的概念 1978诺贝尔经济学奖获得者赫伯 特・西蒙认为, 管理即决策 .此 定义侧重于管理中的组织行为. §1.1.1 管理的概念 赫伯特・西蒙(Herbert A.Simon)简介 美国管理学家和社会科学家,他倡导的决策理论,是以社会系统理论为基础,吸收古典管理理论、行为科学和计算机科学等的内容而发展起的一门边缘学科.由于他在决策理论研究方面的突出贡献,他被授于1978年度诺贝尔经济学奖. 西蒙在管理学上的第一个贡献是提出了管理的决策职能.本世纪四十年代,他提出了决策为管理的首要职能这一论点之后,决策才为管理学家们所重视.今天决策理论枝繁叶茂,与西蒙对这个领域的开创性贡献是分不开的. 西蒙对管理学的第二个贡献是建立了系统的决策理论.并提出了人有限度理性行为的命题和 令人满意的决策 的准则.他的主要著作有:《管理行为》,《公共管理》,《人的模型》,《组织》,《经济学和行为科学中的决策理论》等. §1.1.1 管理的概念 管理,就是人们为了有效地实现组织的预期目标所进行的计划、组织、领导、控制与创新的活动. §1.1.1 管理的概念

二、管理学 管理学就是研究如何组织和协调人类活动,以提高稀缺资源利用效率,增进人类福利的科学.管理学的研究对象.管理学是以各种管理工作中普遍适用的原理和方法作为其研究对象的,也即管理的一般原则和方法. §1.1.1 管理的概念 学习管理学的意义.学习管理学是发展社会主义市场经济的需要,是提高我国管理水平与质量的需要,是适应经济和社会发展现代化、全球化的需要. §1.1.2 管理的内容 管理的内容可从横纵两个不同的角度来考察和分析. 从横向角度,或从管理的部门分工看,分为人事管理、业务管理、财务管理等内容. 从纵向角度,或从管理的过程和环节看,包括计划、组织、领导、控制和创新等内容,整个管理活动是以创新为核心的计划、组织、领导和控制的有机统一与整体. §1.1.2 管理的内容 人事管理的内容和任务包括三个方面: 选人 用人 育人 §1.1.2 管理的内容 业务管理的内容包括: 业务内容选择 业务活动的条件选择 业务过程管理 业务成果管理 §1.1.2 管理的内容 财务管理的内容包括: 资金筹措的管理 资金使用的管理 *资料来源: 计划指的是对要实现的目标和应采取的行动方案做出选择及其安排. 计划工作 制定业务决策 编制行动计划 研究活动条件 §1.1.2 管理的内容 §1.1.2 管理的内容 组织是指根据既定计划,对组织活动中各种要素和人们的相互关系进行合理安排. 设计组织 组织 人员配备 监视运行 启动组织 §1.1.2 管理的内容 领导是指利用组织赋予的权力和自身的能力去指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作. 指挥领导激励控制协调§1.1.2 管理的内容 控制是为了保证组织系统按预定要求运作而进行的一系列工作,在整个管理活动中起着承上启下的连接作用. 创新是特指渗透和贯穿于整个管理活动和整个管理环节的全部创造性工作,是对以往管理活动和管理环节的重大完善和改进,并能带来更大的管理效益. §1.1.2 管理的内容 创新新制度 新组织 新思路 新方法 新模式 §1.1.2 管理的内容 管理五大职能的关系 创新计划组织领导控制§1.1.3 管理的原则 管理原则是管理者在管理实践中必须遵循的基本原则.效益原则系统原则人本原则?? 管理的重要性 今天到了要大力提倡改善中国的管理和发展中国的管理科学的时候,确实需要强调管理科学和管理教育也是兴国之道.对管理的重要性,宣传的还太少,要大力宣传加强企业的经营管理,要大力提倡振兴中国的管理科学.朱F基 §1.2管理思想和管理理论的历史发展及趋势 教学目的与要求 了解和掌握历史发展;