DOC《治理大气污染融资商业计划书》

治理大气污染融资商业计划书 浙江生绿净化设备有限公司筹建项目

第一章项目情况介绍

一、发明专利介绍名称:尾气微粒捕集储存净化设备装置专利号:z1200510125977.

7【系列.专利】发明人:姚生浩专利权人:姚生浩

二、项目内容本项目――浙江生绿净化设备有限公司筹建项目在中国浙江省长兴经济开发区内,占地80亩.铁路、公路、水路、航空、十分便捷.

三、项目名称浙江生绿净化设备有限公司筹建项目承接单位:浙江生绿净化设备有限公司项目负责人:姚生浩实施地点:浙江省长兴国家级经济开发区

四、项目总投资额经测算项目总投资额为43519万元,其中包括固定资产1.5亿元,无形资产23519万元,流动资金5000万元.

第二章执行概要(1)本项目―一尾气微粒捕集储存净化设备装置项目,由浙江生绿净化设备有限公司与(投资有限公司)共同组成合作企业,开发建设和经营管理.(2)未来组成的合作企业,将以一系列专利技术为依托,生产尾气微粒捕集储存净化装置.(专用于各种大中小工矿烟囱).(3)企业坚持 科研立企,人才兴企,文化强企,诚信固企 的发展战略思路,扩大生意规模,引进高素质的科研.管理,经营人才,建成具有一定规模的环保企业(4)本项目一尾气微粒捕集储存净化装置,减排、脱硫、脱硝.脱氮除尘、去雾.净化设备装置包括害气体项目.浙江省长兴经济开发区内建设,占地约80亩.(5)本项目专利,是经专利人潜心研究,根据国际上认可的欧洲Ⅱ排放标准,反复研究试验.并对国际上已认可的三元催化等净化技术,进行论证和改进,采用对尾气进行重复过滤净化的技术处理方法,工艺简单先进,实施效果明显方便.(6)目前环保行业发展形势较好,国家.省.市在十三五规划中都有治理大气污染专项资金.政策.法律.法规.扶持.奖励. 来推进脱硫市场. 近几年的产业调整,行业规模、该行业、在国际市场上同样竞争力较强.环保产业是21世纪代表人类社会经济发展方向的朝阳产业.作为朝阳产业重要主体的环保产业,将成为国民经济新的增长点.环保产品市场有着巨大的成长空间和发展潜力.(7)根据本报告的投资分析显示,本项目实施投产需投资20000万元.静态投资回收期为2.3年;

动态投资回收期为2.6年. (8)根据我们对本项目在技术、市场和经济效益等各方面的分析,我们认为本项目具有较大的投资价值.

第三章项目概况

一、项目概况: 该发明专利,减排、脱硫、脱硝.脱氮.去雾.除尘、净化、设备装置,无任何添加剂.用结构法,气流学多空状,缓冲循环法原理,达到净化效果.目前国际领先,广泛用于各种大中小工矿企业烟囱上使用.如.钢铁,有色冶炼、石油、石化、化工、化纤、印染、造纸、水泥、砖窑.垃圾焚烧厂、火化厂、工业锅炉、取暖锅炉、燃煤电厂、发电机组、海洋万吨级货轮烟囱等等.该技术设备,在烟囱排放量不等下.不等设计安装,是一种能综合性治理大中小烟囱减排、脱硫、除尘、净化包括有害气体设备装置.该技术已取得中国实验室国家认可,已被列为国家专利技术重点推广项目,本专利技术在国内申请已批准为发明专利.是100%国产化设备,符合国家产业政策.最近,本项目在原专利技术上,经反复研究,大大降低生产成本. 项目优势: 该项目产品现在国内、国际尚处于前沿阶段,同类产品仅有在电厂上使用的烟气脱硫装置,本产品与之相比,

1、体积小;

2、占地少;

3、造价低于目前80%;

4、组合式、安装方便;

5、无二次污染;

6、收集后粉尘、可再生利用;

7、企业使用、运营费用少;

8、公司无偿维保10年含费用;

9、该设备在老电厂可安装;

项目优点,充分体现了技术上的超越性.项目投产后,产品率先在各种大中小工矿烟囱上使用.(含各种海洋货轮烟囱),这款产品目前国内、国际尚属空白,这必将引起国内与国际社会的高度关注.作为朝阳产业的本项目,产品市场有着独特的技术地位,这必将会带来巨大的成长空间和强劲的发展潜力.

第四章项目实施可行性 (1)该项目得到国家的支持和推广,中央、各省、市都有相关政策与专项资金促进治理大气污染. (2)本项目优势:体积小,占地少,投资省、运行费用少、无二次污染,与电厂脱硫设备同类产品相比价格低于80%,体现了技术上的超越性,设备100%国产化,符合国家产业政策. (3)目前国家难以加速推进脱硫市场,速度很缓慢,因此国内目前没有一家能综合性治理大中小工矿企业烟囱,价格混乱又高. (4)本项目是一种新型产品,治理大气污染减排、脱硫、除尘、净化设备装置,可大规模用于各种大小工矿、烟囱、及海洋货轮烟囱上减排、脱硫、除尘、净化.在脱硫市场上,本产品具有极大的发展空间,因现无竞争对手 组织与管理

一、组织结构根据现代企业管理制度,公司实行董事会领导下的总经理负责制,在组织模式上采用直线管理结构,其主要结构如下:

1、董事会作为公司的最高管理机构,将密切与公司管理层合作,并对重大事项进行决策.高度信任和充分合作是公司的管理优势.因董事长和总经理由一人担任,解决了董事会和管理层可能的信任危机.增资后的董事会会严格按照《公司法》及有关法律法规的规定设置和行使职能.在股东大会(股东会)的授权下,制订公司重大经营方针、重大投资决策等等.具体如下:1)董事会的设立.有限责任公司设立董事会,董事会成员为3-13人.董事会设董事长1人,副董事长1-2人,产生办法有公司章程规定,董事长为公司的法定代表人.2)董事会的职权.董事会对股东负责,行使下列职权:①负责召集股东会,并向股东会报告工作;

②执行股东会的决议;

③决定公司的经营计划和投资方案;

④制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

⑤制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

⑥制订公司增加或者减少注册资本的方案;

⑦拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;

③决定公司内部管理机构的设置;

③聘任或者解聘公司经理(总经理)(以下简称经理),根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项;

①制订公司的基本管理制度.3)董事会会议.董事会会议由董事长召集和主持;

董事长因特殊原因不能履行职务时,由董事长指定副董事长或者其他董事召集和主持.1/3以上董事可以提议召开董事会会议.

2、总经理总经理由董事会聘任或者解聘.经理对董事会负责,行使以下职权:①主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会会议;

②组织实施公司年度经营计划和投资方案;

③拟订公司内部管理机构设置方案;

④拟订公司的基本管理制度;

⑤制定公司的具体规章;

⑥提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;

⑦聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;

③公司章程和董事会授予的其他职权.经理列席董事会会议.

3、职能部门项目公司的职能部门以生产、技术、质量、市场营销等方面为主,辅之以财务部、人事部进行财务、人力资源等方面的具体管理工作.

二、公司管理

1、企业将对管理层及关键人员采取年薪制,确保此部分人员长期为公司服务,同时将关键人员采用奖励制度,使员工安心工作.

2、企业将根据发展需要适当考虑员工持股问题,这即有利于解决企业发展中的资金问题,又可提高员工当家作主的积极性.

3、企业与掌握公司关键技术,重要信息的高层管理人员签订保密和禁止损害企业利益的合同.所涉及的内同大致是:严禁泄密,严禁高层管理人员在企业以外从事本企业经营范围内的经营活动,以及私自以本企业的资产为外企业提供担保等,违规者将诉诸法律追究.

4、企业用工采用聘用制,对每个员工都按国家有关规定签订劳动用工合同.

5、企业按有关规定为煤气员工购买养老保险、失业保险和医疗保险,以及特殊岗位其他险种.

6、企业现有的知识产权归企业现法人代表所有.企业的各种机密资源采用分层管理.企业允许员工研究开发,提供非职务发明,如为企业所用,企业可向其收购或折算入股等方式.对职务发明其知识产权归企业所有,但企业对有功人员将给予一定的奖励.

三、管理团队

1、董事长兼总经理姚生浩:曾任镇办企业乔司金色拉丝厂技术员,乔司束线厂厂长,乔司塑刚厂厂长、中浩尾气净化公司研究开发工程师、专家.

2、副总理宗学胜:南京大学中文系毕业,泗阳县委办公室调研员,县木建材公司秘书,县物资局科长,杭州九建公司办公室主任、工程师,中浩尾气净化公司高级研究员、工程师.

3、副总经理俞明利:曾任长兴县电线厂副厂长,长兴县水泥厂副厂长,中浩尾气净化公司高级研究员.

4、陆根良:曾任乔司金属拉丝厂生产副厂长,余杭腾龙大酒店副总经理,中浩尾气净化公司设计员、实验员.

5、叶卫贤:曾任乔司磁钢厂长技术员,杭州万向集团技术员、检验员,现为中浩尾气净化公司技术员.注:公司将根据设计架构,择优聘请所需高端人才.

第六章项目经营计划 (1)根据国家环保总局及地方环保部门十三五规划的专项资金来治理各种大中小烟囱、尾气排放(减排、脱硫、除尘、净化)进行区域性技术改造来实施本项目. (2)项目投产后取得政府合作,树立全国综合治理大气污染政企合作模式,并同时产品由公司负责运行维护10年(含费用),不但解决了政府的难题,同时也解决了企业的后顾之忧. (3)以取得与政府合作治理大气污染的模式,迅速向国内各县.市. 省、级区域复制,不但企业得到成长.壮大,从而也使中国的大气污染治理走向全国走在了世界的最前沿. (4)信息网络,拓展海外市场,谋求国际合作.

第七章 市场规模计划 (1)全国不包括大城市、自治州,(县级市有2861个.)估算有几十万支工矿企业大中小烟囱. 在我攵.百姓冬天用取暖锅炉至少有几百万台. 这是个庞大的脱硫市场,本项目以独特的技术. 设备价格最低去进入市场. 本项目实施先从脱硫市场占1%做起,逐步阔企业. 该项目发展后,第五年,第二期开发世界232个爰液Ｑ笸蚨旨痘趼盅檀,根据资金而定开发规模. 本项目建设期二年,第二年第四季度生产设备,第三年生产及安装6000套,第四年生产及安装20000套,第五年生产及安装25000套,后每年生产及安装25000套.

第八章资金来源计划 项目融资;

(2)项目合作融资;

(3)争取国家、省奖励资金;

(4)如资金不足,项目技改合同融资;

(5)合作方式.不限.

第九章项目投资计划 项目总投资43519千万元,征地80亩,固定资产1.5亿元.流动资金5000万元.购设备、建厂房、职工宿舍、办公楼.研发楼等约3.8万平方米,设计年生产减排、脱硫、除尘、净化设备装置(年生产25000套,用于各种大小工矿烟 囱及锅炉,电厂烟囱.预计年产值约25亿元.实际从1%产值做起,逐步壮大规模,来争取达到目标.第一年投资1.5亿(建设期两年)其中第二年第四季度出产品第三年1月份投资5000万,分二期投资. 第五年开发世界232个国家港囗万吨级海洋货轮烟囱. 总投资10亿元. 力争走出国门. 争创外汇.

第十章财务分析 财务分析编制参考说明. 原国家纪委(1993)530号(建设项目经济评价方法与参数)财务部《企业财务通则》《企业会计准则》 财政部(92)财工字第574号《工业企业财务制度》项目方提供的与本次招商引资的数据及资料.

二、财务分析前提本项目计算数据及财务分析均不考虑项目公司日后通过各种方式扩大规模、降低成本费用给企业带来之超额收益.

三、财务评价基础数据(1)建设期本项目建设期限为2年,到2018年的12月底,项目建设全面动工,18个月完工,后6个月出产品.(2)计算期

1、尾气微粒捕集储存净化装置发明人于2005年12月1日向国家知识产权局专利局申请 发明专利 ,申请号为:200510125977.7,发明专利有效期为20年,但鉴于发明人已取得专利证书,故本报告设定该项目运营期为10年,本项目计算期按10年计算.(本项目有独特的专利技术可延长使用).(3)生产负荷本项目投产第三年生产负荷为40%;

投产第五年为达产年,生产负荷为100%.销售收入估算:(1)生产规模:(减排、脱硫、除尘、净化设备)第三年 生产销售6000套 第四年 生产销售20000套 第五年 生产销售25000套 第五年至10年平均生产销售25000套 销售说明:该产品(烟囱)排放量大中小不等,价格也不等,从十几万至1亿多之间,是大约数.(3)销售价初定平均10万/套,实际根据排放量而定价格. (4)生产周转期为当年生产,10个月回收销售款.

四、投资估算编制说明

1、本投资估算包括生产厂房、仓库、办公研发楼、职工住宿楼、生活福利设施等建筑工程费、设备购置及安装费和其它费用.

2、厂区内还包括厂区照明、厂区土方回填、围墙及大门、道路及广场绿化工程.

3、拟引进国内先进的自动化生产线,设备购置费用为书45的万元,设备安装费用设备购置费用的5%计算,为200万元.

4、总图运输设备购置费用的3%计取,总费用为120万元.

5、厂区占地面积约80亩,厂房建设面积为38000平方米,土地使用权出让金按30万元/亩计取.总费用2400万元.

6、详见附表

一、第二.

三、一.投资估算结果表 二.其他费用估算表三.损益估算表

五、成本费用估算:(1)所需各种原材料价格参照目前同类原料产品市场价计算.(2)所需辅料、燃料、动力价格均按现行市价计算.(3)劳动定员260人,其中:安装维保运输人员600人,管理,生产及技术人员2000人;

工资及福利费均参照当地及包装行业目前年人均收入及福利费标准加权计算.(4)制造费用中折旧费采用平均年限法计算,其中拟建厂房及建筑物折旧年限按20年计算,其它固定资产和设备折旧年限均按15年计算,残值均取5%;

修理维护费按折旧费的3%计算.(5)管理费用中无形资产、递延资产摊销期均按5年计算,残值为零;

其他管理费按销售收入................