DOC《任丘一中2017年工作总结》

任丘一中2017年工作总结 校长 刘海泉 一年来,在市委、市政府和市教体局的正确领导和亲切关怀下,在社会各界热心人士的关注和支持下,我校全面贯彻落实党的教育方针,以办受社会欢迎、让人民满意的学校为目标,不断提升办学水平,强化教师队伍建设,优化教育教学管理,促进学校文化内涵提升,学校各项工作呈现出了科学、快速、持续发展的良好态势.

现将我校一年来的工作总结如下:

一、加强领导班子建设,全力打造团结奋进、真抓实干的领导团队 2017年,任丘一中南北两校区合并,合并后的学校要想达到最佳运行状态,加强领导班子建设是关键.为提升整个班子的凝聚力、战斗力、号召力和创造力,我们主要在带、勤、实、和、廉五个字上下功夫.

1、带:处处带头、以身作则、率先垂范,这是学校领导取信于民的基础.在工作中努力做到三个带头:一是带头学习,做学习型的领导,一把手带头不断提高业务能力和管理水平,并带领班子其他成员自觉学习,努力创建学习型的领导班子;

二是带头研究教育教学工作,班子成员扭住教学这个中心不放,带头深入教学一线,指导学校的教育教学工作,在实践中发现问题、研究问题、解决问题;

三是带头遵守学校规章制度.没有规矩,不成方圆.对于学校的各项规章制度,凡要求教师做到的,中层首先要做到,凡要求中层做到的,班子成员首先要做到.

2、勤.勤于工作、勤于反思.每一位领导都要做到腿勤、眼勤、脑勤、嘴勤.腿勤,该到的地方必须到.眼勤,勤于观察,善于发现日常工作中的变化和问题,并采取相应的措施及时解决,以确保学校教育教学工作有序有效进行.脑勤,勤于动脑,用科学的、发展的思想与言行引领学校各项工作,正确把握和认真贯彻上级的要求,对学校的近期工作目标,远期工作目标及学校的发展,做到心中有数,思路清晰,未雨绸缪.嘴勤,该说的要说、该管的一定要管,不怕得罪人,做到敢于评价、善于评价,并能做出科学评价.

3、实.正心诚意,知行合一,不搞形式,不走过场,从学生实际出发,从教师实际出发,从学校实际出发,踏踏实实抓好每一件事,做到任何事都有源起,有发起,有具体措施,有具体步骤,有检查督导,有总结汇报,有回头补过,有纸介材料可查,该上墙上墙,该存档存档.

4、和.领导班子的团结,是全校教职工团结的关键,也是使学校健康、和谐、快速发展的关键.学校多次召开中层干部会议,倡导全体中层干部之间搞好团结,多交流,多沟通,相互尊重,相互信任,用自己榜样的力量影响带动全体教职工,使教职工能够全身心的投入到自己的本职工作中去,同事之间互相帮助,互相支持,真正形成全校的融洽、和谐的人际关系.

5、廉.严格执行各项管理规章制度,实行党务、校务、财务公开,接受群众监督.通过校务公开专栏、校园网等多种途径,对职称评定、考核评定等重大事项进行公示;

严格执行市委、市政府关于学校车辆管理、购置办公用品、教育项目公开进行招投标工作的制度和规定.

二、加强教师队伍建设,倾力打造师德高尚、业务过硬的教师队伍 师为校之本 ,学校能否不断发展,教师队伍建设是关键,一支高素质的教师团队是一个学校发展的源头之水,更是提高教育教学质量的重要保证.为此,我校多措并举,下大力度优化教师工作动力机制,促进教师不断成长.