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现代远程教育 2019年管理学原理入学考试复习题

一、单项选择题(在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.

错选、多选或未选均无分.) 管理的核心是( ) A.管理者 B.被管理者 管理的任务、职能与层次 D.处理好人际关系 按照计划所涉及的范围,计划可分为( ) A.生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划 B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划 C.专项计划、综合计划 D.长期计划、中期计划、短期计划 六西格玛管理中, 百万机会缺陷数(DPMO) 中的 缺陷 指的是( ) A.产品质量导致顾客不满的情况 B.产品价格导致顾客不满的情况 C.产品售后服务导致顾客不满的情况 D.所有导致顾客不满的情况 控制工作中采用管理突破的目的是( ) A.纠正超过计划允许范围的偏差 B.解决组织在长期活动中存在的慢性问题、增强组织素质 C.解决直接影响组织日常活动的 急性问题 D.对生产过程平稳性的控制 某企业生产某产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价为12000元,该产品的盈亏平衡点是( ) A.14台B.20台C.70台D.80台 某企业产品合格率目前在92%左右,计划提高产品质量,将合格率提高到96%,这个96%称为( ) A.控制性目标 B.突破性目标 C.专业目标 D.组织目标 人员配备的系统方法是将( ) A.人员配备与人员的选拔有机地联系成一体 B.人员配备与管理的其它职能有机地联系成一体 C.人员配备与人员的训练和培养有机地联系成一体 D.人员配备与指导和领导控制有机地联系成一体 团队发展所经过的四个阶段依次为( ) A.震荡、形成、规范、执行 B.形成、震荡、规范、执行 C.形成、震荡、执行、规范 D.震荡、形成、执行、规范 中层管理者比低层管理者更多地依靠( ) A.正式权力与沟通技巧 B.个人权力与技术技能 C.人际关系技能与技术技能 D.沟通技能与人际关系技能 ( )是管理发展的一种新趋势 A.从强调直觉到重视理性 B.从小公司到集团化(从分散到集中) C.从软管理到硬管理 D.从外延式管理到内涵式管理 所谓授权,是指( ) A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D.委托代理关系 管理过程理论强调( ) A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B.管理的核心是提高劳动生产率 C.在管理中要重视人的因素 D.要建立正式的、非人格化的组织体系 组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是( ) A.组织高层领导的偏好 B.法律的规定 C.组织规模 D.管理宽度的限制 成功地履行管理职能最基本的要求是( ) A.德才兼备 B.具有管理能力 C.强烈的管理愿望 D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求 被称为决策 硬技术 的决策方法是指( ) A.计量决策法 B.主观决策法 C.边际分析法 D.德尔菲法 泰罗的科学管理理论出现在( ) A.19世纪末20世纪初 B.20世纪30年代 C.20世纪40年代 D.20世纪60年代 管理是由许多人协作劳动而产生的,它是有效组织共同劳动所必需的.管理具有同生产力、社会化大生产相联系的属性是( ) A.自然属性 B.社会属性 C.技术属性 D.人文属性 最早使用、也是最简单的组织结构类型是( ) A.职能型组织结构 B.直线型组织结构 C.直线―参谋型组织结构 D.直线―职能参谋型组织结构 中国古代管理思想 法治 中的 常法 是指( ) A.要保持法的稳定性 B.要制定统一的法律 C.法律面前人人平等 D.要使法律固定不变 从组织外部招聘管理人员可以带来 外来优势 是指被聘干部( ) A.没有历史包袱 B.能为组织带来新鲜空气 C.可以迅速开展工作 D.具有广告效应 某面包厂过去一直购买面粉生产面包,现在决定自办面粉厂,以确保面粉的数量和质量.企业采用的此种战略形式属于( ) A.横向一体化 B.后向一体化 C.前向一体化 D.市场开发 选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励( A.首先搞好群众关系 B.毛遂自荐 C.尽展所能 D.公开竞争 王某2009年被企业聘为财务主管,按规定三年后又转到本企业审计部任主管.这种职务变化属于( ) A.非主管工作的轮换 B.在主管的职位间轮换 C.事先未规定的职务挖开 D.事先规定的主管职务间提升 沟通网络中,开放式的网络系统是( ) A.链式 B.Y式C.轮式 D.全通道式 所谓的 火炉法则 包括以下步骤( ) A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行 B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行 C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果 D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行 采用防守型战略的企业,其组织结构的特点是( ) A.职权相对比较集中,管理宽度比较宽 B.职权相对比较集中,管理宽度比较窄 C.职权相对比较分散,管理宽度比较宽 D.职权相对比较分散,管理宽度比较窄 人员配备的工作包括( ) A.制定工作规范,选配、培训组织成员 B.确定人员需用量、选配、培训组织成员 C.确定人员结构、选配、培训组织成员 D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员 霍桑试验表明( ) A.非正式组织对组织目标的达成是有害的 B.非正式组织对组织目标的达成是有益的 C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D.企业应该正视非正式组织的存在 古典管理理论阶段的代表性理论是( A.科学管理理论 B.管理科学理论 C.行为科学理论 D.权变理论 头脑风暴法属于( ) A.外推法 B.直观法 C.因果法 D.德尔菲法 从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是( A.信息系统管理员 B.高层管理者 C.一线员工 D.主管人员 企业在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面通常采用的战略是 ( ) A.总成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.产品开发战略 个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面( ) A.前者更有效 B.后者更有效 C.两者同样有效 D.两者都无效 管理学者研究表明,因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达( A.80% B.60% C.40% D.20% 在管理学中,定义为 影响力 的权力除 专长权 和 个人影响权 外,还包括( ) A.随机处置权 B.制度权 C.奖惩权 D.任免权 控制活动应该( ) A.与计划工作同时进行 B.先于计划工作进行 C.在计划工作之后进行 D.与计划工作结合进行 利用过去的资料来预测未来状态的方法是( ) A.因果法 B.外推法 C.德尔菲法 D.头脑风暴法 下列哪种组织结构又称为 斯隆模型 ( ) A.多维立体结构 B.矩阵结构 C.职能型 D.事业部制 曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其( ) A.安全的需求 B.社交的需求C.自尊与受人尊敬的需求 D.自我实现的需求 持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和( ) A.管理信息系统 B.预算控制 C.政策程序控制 D.个人观察 管理者进行业绩评价的方法,除了绝对标准和相对标准外,还有( ) A.手段标准 B.进度标准 C.目标 D.以上都是 下列不属于计量模型预测法的是( ) A.回归分析法 B.单一方程模型法C.联立方程模型法 D.周期变动分析法 为使个体和群体能够自觉自愿而有信心地为实现组织的既定目标而努力,从而对组织内每个成员和全体成员的行为进行引导和施加影响的活动过程属于( ) A.计划工作 B.组织工作 C.控制工作 D.领导工作 弗鲁姆提出的激励理论认为( ) A.激励力=期望值*效价 B.人是社会人 C.对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求 D.激励不是一种简单的因果关系 下列因素中属于支持变革力量的是( ) A.对能力的恐惧 B.对失业的恐惧 C.对现行行为或结果的奖励 D.顾客的要求 20世纪初,提出