DOC《桂林市城镇生活垃圾无害化处理设施建设“十三五”发展规划》

餐厨垃圾处理厂、冲口垃圾填埋场封场、新建城北垃圾转运站等项目,都开展了大量前期工作;

桂林市山口生活垃圾焚烧发电项目也已完成前期工作和招投标,正式开工建设;

垃圾分类开始试点,并建成厨余垃圾处置车间.

(二)垃圾无害化处置水平稳步提升 十二五 期间,重点规划区域内生活垃圾、建筑垃圾全部进行无害化处置.区域内住户、单位的生活垃圾已全部实现上门服务收集.生活垃圾处理方法以填埋为主,并辅以堆肥.建筑垃圾处理方式为临时消纳场所简易填埋,六城区实行统一收费和监督.

(三)道路清扫保洁覆盖面进一步扩大 重点规划区域内主次干道及小街巷的公用道路已全部实现由环卫专业队伍清扫保洁,部分街道的清扫保洁工作实现市场化运作.其中,主要干道人行道实现全日保洁、旅游道路实现每星期机械冲洗一次、城市主干道实现每日冲洗二次、次干道实现每日冲洗一次的较高标准.城区果皮箱也全部实现每日清掏保洁一次的基本要求. 重点规划区域内清扫街道总面积已扩大到1817*104 m2,清扫保洁率达到100%,其中实现全日清扫保洁的街道面积已达到需清扫保洁总面积的92%,机械化清扫率达到58%.

(四)环卫基础设施设备不断增加 十二五 期间,我市通过开展 美丽桂林、清洁城乡 生态文明城市建设、污水垃圾处理设施建设、环境综合整治及创城工作,不断补齐缺漏的环卫基础设施设备.到2015年末,重点规划区域内环卫工作基地占地面积增加到12800平方米,运营垃圾转运站增至21座,在建为7座;

公厕数量达到290座,果皮箱增至5824个,机动运输车增至374辆,非机动车辆增至1915辆,另外还有垃圾临时性收集点19个、垃圾处理厂3处、环卫修理厂1个.

(五)环卫管理体制进一步完善 我市重点规划区域内实行市、区两级管理,2014年底前市容管理局下设环境卫生管理处、市容管理处、城市管理监察支队和建筑垃圾处置管理办公室.2015年1月以后,市容管理局和市政局合并为城市管理委员会,环卫处转为该委下属正处级二层机构,原有机构设置、职能和人员继续保留.六城区环卫工作实行部门专管,2015年1月后各城区市容部门也相继改组为城管局,环卫站继续保留.

(六)环卫作业和管理朝精细化发展 十二五 中后期,我市开始对环卫作业和监督实行网格化管理,城区环卫站、市场化承包公司和街道办负责本网格内的环境卫生作业的组织实施和日常检查监督,市城管委和环卫处负责监督考评,确保营造一个优良、整洁、舒适的城市环境. 存在的主要问题

(一)垃圾处理设施不完善 处理能力低,综合回收利用率低,垃圾资源化程度低,远不能满足日益增长的垃圾处理量的需要.城区生活垃圾处理方式单一,基本采用填埋方式,堆肥处置量仅占城区生活垃圾产生量的12%左右,并因堆肥厂技术落后、设备陈旧,于2015年初被令关闭.无专门的建筑垃圾处置场;

无餐厨垃圾处置场;

危险废物处理不完善,废电器、废电池、宾馆一次性垃圾还没有能力集中处理.

(二)城市环卫基础设施薄弱 环卫基地面积小,不能满足环卫事业的需要.停车场地严重不足,致使大部分环卫机动车、三轮车临街摆放,影响市容、交通;

办公基地房屋老旧、建设滞后,部分环卫站仍靠租房办公,影响正常业务工作的开展. 垃圾转运站数量偏少,场地过小,规划不合理,服务范围太大,超负荷运转,不利于收运工作的开展.临时收集点多设置在路边,影响交通,臭气、扬尘和污水等二次污染较重. 公厕分布不合理,许多街区仍无厕所,不利于市民及游客出行.